市城管局“三抓”加強隊伍建設(shè)

一是抓基礎(chǔ)。通過舉辦執(zhí)法培訓(xùn)班、行政執(zhí)法案件評經(jīng)、配備配齊執(zhí)法裝備，不斷加強執(zhí)法人員培訓(xùn)，提升執(zhí)法業(yè)務(wù)水平，完善執(zhí)法手段，提高執(zhí)法能力。

二是抓規(guī)范。實行層級管理、上追一級的管理模式，簽訂隊伍管理以及8小時以外人員管理責(zé)任狀，強化執(zhí)法人員著裝規(guī)范，完善依法文明執(zhí)法程序等，教育與管理相結(jié)合，柔性執(zhí)法與嚴格查處查結(jié)全，“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”。

三是抓管理。健全督查巡查和人員在崗在位、履責(zé)盡職考核機制，嚴格日常考核簽到簽退、周例會、業(yè)務(wù)督查和請銷假親屬審簽制度，完善網(wǎng)格化管理，推行高峰站點、平峰巡線，做到公開、公正、公平，獎罰分明，權(quán)責(zé)利一致，調(diào)動了人員工作的積極性、主動性，推動了城管工作的良性循環(huán)。（市城管局）