鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分站：“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)基層黨組織先進(jìn)事跡
發(fā)布時(shí)間：2017-10-27 19:40:04 來(lái)源：本站 閱讀次數(shù)：2372
巢湖市都督山茶葉專業(yè)合作社黨支部
一年多來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的科學(xué)指導(dǎo)下，我社嚴(yán)格按照創(chuàng)建“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)基層黨支部的要求，深入開展各項(xiàng)活動(dòng)，積極跟進(jìn)，充分發(fā)揮合作社黨組織和黨員的先鋒模范作用，力爭(zhēng)帶領(lǐng)廣大社員齊爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)，開創(chuàng)我鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、茶農(nóng)共同致富的良好局面。一、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)開展
合作社黨支部高度重視黨員隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，加強(qiáng)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。首先，突出黨建工作，設(shè)立了黨務(wù)公開欄，及時(shí)將支部工作情況和自身建設(shè)情況定期公開，并能廣泛聽取、征集社員和茶農(nóng)對(duì)黨務(wù)公開的意見(jiàn)，不斷完善民主政治建設(shè)。同時(shí)密切聯(lián)系社員，結(jié)合實(shí)際每位黨員聯(lián)系1―2名入黨積極分子或生活困難群眾，向他們宣傳黨的路線、方針、政策，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際困難，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。在這種良好的氛圍下，合作社優(yōu)秀社員入黨意愿高漲，黨組織積極吸納新黨員。
二、社會(huì)事業(yè)持續(xù)發(fā)展
巢湖市都督山茶葉專業(yè)合作社成立以來(lái)，在支部的帶領(lǐng)下共建立茶葉生產(chǎn)基地12000畝，其中，高科技示范園1500畝，良種繁育基地120畝。共舉辦各種形式的技術(shù)培訓(xùn)班100多期，發(fā)放技術(shù)明白紙1萬(wàn)多份，書籍2000多本，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)戶3000多人次。
在平時(shí)工作中，合作社高度重視茶葉生產(chǎn)、加工和市場(chǎng)等環(huán)節(jié)，大力提升社員的種茶水平，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)安全茶葉生產(chǎn)基地面積，優(yōu)化茶業(yè)加工工藝，打響 “都督翠茗”茶葉品牌，促進(jìn)了會(huì)員增產(chǎn)增收。
1、狠抓生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)，提高茶葉品質(zhì)。合作社成立以來(lái)，以龍頭企業(yè)為支撐，嚴(yán)格執(zhí)行茶葉生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程的監(jiān)督管理，促進(jìn)茶葉的規(guī)模化種植、規(guī)范化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。與此同時(shí)，不斷強(qiáng)化合作社科技意識(shí)和科技能力，加強(qiáng)了茶葉產(chǎn)業(yè)新品種的引進(jìn)及綜合配套茶園技術(shù)的研究、提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。一是合作社選育出了適應(yīng)性強(qiáng)、品質(zhì)好的優(yōu)良品種。二是積極開展制茶新工藝、新技術(shù)示范，加強(qiáng)了新品種的推廣力度，提高加工能力，減少茶農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度。三是加強(qiáng)都督名優(yōu)茶加工基地建設(shè)，改良茶葉深加工技術(shù)，有效地解決了壩鎮(zhèn)原來(lái)茶葉銷售方式單一，技術(shù)含量低，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀。
2、創(chuàng)新運(yùn)作模式，帶動(dòng)會(huì)員共同致富。通過(guò)“合作社+龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，實(shí)行“五統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一引進(jìn)良種、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售，既增加了農(nóng)民收入又保護(hù)了茶農(nóng)的利益。壩鎮(zhèn)種茶大戶歐邦昌從1998年開始從事茶葉種植，隨著時(shí)間的推移出現(xiàn)了品種老化、茶樹混雜、產(chǎn)量低、效益差的現(xiàn)狀。在合作社的支持下，更換了茶樹品種，掌握了先進(jìn)制茶工藝及茶園栽培新技術(shù)。由于新品種產(chǎn)量高、品質(zhì)好，龍頭企業(yè)高價(jià)收購(gòu)他采摘的鮮葉，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。通過(guò)大戶的現(xiàn)身說(shuō)法，鄰近群眾爭(zhēng)相更新?lián)Q代。茶葉產(chǎn)業(yè)已成為壩鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，吸引了400余外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，拉動(dòng)了茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，真正形成了“合作社+龍頭企業(yè)+基地＋農(nóng)戶”緊密相聯(lián)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局，起到了龍頭帶動(dòng)和典型的輻射帶動(dòng)作用。
3、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，提高社員科學(xué)素質(zhì)。合作社在工作中，注重技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)方式方法。一是充分利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、電視廣播、印發(fā)宣傳資料、明信片等形式，進(jìn)村入戶，廣泛宣傳，做到家喻戶曉。特別在推廣應(yīng)用茶葉新品種新技術(shù)方面，如引進(jìn)新品種、新技術(shù)、茶園先進(jìn)管理技術(shù)等方面加強(qiáng)了技術(shù)推廣。二是積極組織社員到示范基地參觀學(xué)習(xí)，讓社員進(jìn)一步了解到茶樹新品種的種植前景和制作新技術(shù)的實(shí)用價(jià)值，增強(qiáng)了他們依靠科技勤勞致富的信心。三是聘請(qǐng)專家到合作社會(huì)舉辦講座，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，不斷提高茶葉加工水平。
我們將在以后工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，大膽探索，積極開拓多種形式、多渠道發(fā)展合作社發(fā)展的新路子。進(jìn)一步形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
