亞父街道著眼長遠 精心培養村級后備干部
發布時間:2017-10-27 19:40:04 來源:本站 閱讀次數:1812
近年來,亞父街道精心培養村級后備干部,從四個方面著力解決村級干部選人、用人難題。
一是堅持原則,保證質量。始終堅持黨管干部、任人唯賢、注重實績等原則,保證村級后備干部滿足思想政治素質高、公道正派、能吃苦、能奉獻、熟悉市場經濟、文化程度較高等基本條件,一般從農村致富帶頭人、農民專業合作經濟組織負責人、復員退伍軍人、返鄉知識青年等中產生,從源頭上保證質量。
二是保證比例,形成梯隊。后備干部與現任“兩委”干部保持1:2的比例,保證每個村有1—2名村級后備干部的常數,全街道目前已有近10人的后備干部隊伍,且基本每村有一名女性;從年齡上呈現梯隊結構,如出現缺額,能及時補充。
三是落實措施,精心培養。根據后備干部專長和特點,有計劃地選送后備干部參加市、街道組織的理論培訓、科技培訓;鼓勵和支持村級后備干部通過函授、自考等途徑,繼續參加更高層次學歷教育;選擇適當時機,給他們交任務、壓擔子,在實踐中鍛煉人才。
四是民意考核,動態管理。建立由街道黨工委統一管理的檔案信息庫,每年對村級后備干部進行一次考核評議。考核評議注重民心民意,要求參加評議的黨員、村民代表不少于30人,力求民主、客觀??己嗽u議結果將作為村級后備干部培養、調整、任用的依據。對不滿意率達到20%的后備干部,要限時整改;不滿意率達到40%的,將及時調整出隊伍,保證村級后備干部隊伍的先進性和純潔性。(方道龍)
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