蘇灣鎮“六大”抓手做好信訪穩定工作

 

為積極響應各級政府對信訪穩定工作的要求，為迎接十九大的勝利召開，營造安定祥和的社會環境，蘇灣鎮以“六大”抓手做好信訪穩定工作。

強于真抓組織領導。成立信訪穩定領導小組，定期開展信訪穩定工作調度會，認真研究全鎮信訪形勢，并對不同的信訪人，提出針對性的化解舉措。

勤于緊抓矛盾摸排。建立周矛盾摸排機制，對苗頭性、傾向性問題定期排查報送，對重點問題、突出矛盾進行風險評估，找準問題關鍵制定化解方案，落實領導包案制度，進行責任分解，專人專案，加快推進問題化解。

善于搶抓積案化解。對一些處理難度大、時間跨度長的歷史遺留信訪案件，組織相關部門搜集證據，與信訪人積極協商，盡最大努力解決這些歷史遺留的信訪老案。做好重點時段、重點人員、重點事項的穩控工作。對重點不穩定人員，采取專人緊盯、“日零報告”等多項措施，強化穩控工作，確保重點人員在十九大召開期間不發生赴省進京行為。

敏于準抓信息反饋。嚴格執行值班值守工作制度，做到值班信息當日反饋、重大信息及時反饋，對不穩定因素及時反饋并采取有效措施，強化信息預警和源頭防范，全力維護社會和諧穩定。

勇于實抓工作自查。對全鎮發生的信訪案件進行“回頭看”梳理，對待未化解的矛盾再次分析案情，對癥下藥；對待已化解的矛盾跟蹤回訪，防止倒流。并根據上級信訪部門對信訪工作的要求進行自查，對工作中存在的問題限期整改。

嚴于狠抓問責追究。建立健全信訪維穩網絡建設，明確責任分工，將維穩工作納入目標績效考核管理，加大監督檢查力度，落實問責追究，確保工作落地落實。（劉偉）