為創新青年干部培養管理機制，槐林鎮推行“3+”模式，切實做到把每一塊優質“生鐵”鑄成“良器”，在各自的崗位脫穎而出，獨當一面。

選拔+調整，促“選料成材”。圍繞發展特色產業、加強農村黨建等，下派年輕干部到村（社區）擔任正職或第一書記；安排4名青年干部進入鎮扶貧辦，專職負責脫貧攻堅工作；充分利用該鎮引江濟淮、環湖防洪治理、整村推進等重點項目，抽調15名青年干部參與拆遷安置任務中。通過換屆調整，優化干部隊伍結構，其中35歲以下有63名，占鎮村干部總數32.6%。

理論+實踐，促“鍛造成型”。開辦“新晉青年干部”能力提升班，針對27名學員的薄弱項，完善培訓課程，下發學習書單。采取“走出去”和“請進來”送學結合模式，邀請市委黨校教授、村書記等定期授課。同時，以該鎮“胡海如紀念館”、“汪勝友烈士墓”為教學平臺，在愛國教育基地開設“紅色黨課”。組織開展志愿服務、走訪考察美麗鄉村等，幫助青年干部開闊眼界，提升綜合素養。

嚴管+厚愛，促“淬火成器”。制定《鎮村干部績效管理考核辦法》，根據考勤、履職參與中心工作情況和民主測評，進行量化打分并按季度公布得分，年終兌現獎懲。切實做到工作上支持、心理上關懷，建立容錯機制，為大膽推進工作出現瑕疵的青年干部“說話”，鼓勵創造性開展工作。實行談心談話制度、帶教制度，及時溝通交流，傳授工作方法，早日實現從“跟跑”到“領跑”的跨越。（周  穎）