在打贏脫貧攻堅戰的收官之年，大力實施鄉村振興戰略的關鍵之年，蘇灣鎮堅持以黨建為核心力量源泉，深耕消費扶貧責任田作為鞏固脫貧成效的有力舉措，激發群眾內生動力，助力下好鄉村振興的“先手棋”。

黨建引領，筑堡壘當先鋒。為全面提升村級班子的凝聚力、向心力和戰斗力，蘇灣鎮以村“兩委”換屆為契機，從外出務工經商人員、復員軍人、返鄉大學生、致富能人中，選拔22人進入村“兩委”班子，培養村級后備力量21人，以學歷補貼為抓手，鼓勵高學歷人才愿意來、留得住。借力“雙培雙帶”計劃，將蘇居茶業等產業中的致富能手發展為黨員，進一步激發產業發展中的黨員先鋒作用。

因地制宜，提質量樹品牌。鎮黨委明確了產品質量是立身之本的基本思路，積極對接相關技術部門，在充分了解鎮產業發展的基礎上，組織鎮農業站、中化農業和扶貧工作隊對稻田養蝦、茶葉種植上進行跟蹤服務，提前做好土壤化驗，指導種苗選取、病蟲害防治和農殘檢測等工作；明確分村干部和幫扶責任人月走訪制度。鼓勵經濟合作社發揮統籌對接作用，樹牢品牌意識。其中包坊村股份經濟合作社積極收購貧困戶尹江生的稻蝦米，并親自設計了“美麗小黃山 生態包家坊 綠色稻蝦米”的稻蝦米品牌故事和產品包裝。

創新思路，擴銷路強帶動。積極挖掘新媒體宣傳平臺，以包坊村黨員積分超市為載體，利用電商和微信平臺，駐村扶貧工作隊主動為合作社稻蝦米、蘇居茶葉、散養土雞等優質農產品“站臺”、“帶貨”。組織稻蝦米、蘇居茶葉代表巢湖市參加安徽省的農產品展銷會和合肥市購物頻道“幸福之路”欄目，發揮幫扶單位和“百企幫百村”作用，實現銷售收入10萬余元，其中，直接為農戶增加收入7萬余元，村集體經濟增加3萬元。政府牽頭請產業大戶及時進行專業指導，以實實在在的經濟收入鼓勵帶動農戶加入產業發展大部隊。