銀屏鎮(zhèn)著力推動(dòng)“基層減負(fù)”工作落在實(shí)處

銀屏鎮(zhèn)緊緊圍繞上級(jí)提出的“基層減負(fù)年”要求，大力精簡(jiǎn)文件，統(tǒng)籌會(huì)議，規(guī)范督查檢查考核與評(píng)比創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)控管好鎮(zhèn)村機(jī)構(gòu)牌子、制度上墻和互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)軟件，推動(dòng)“基層減負(fù)”工作落在實(shí)處。

精簡(jiǎn)文件致力“瘦身”。銀屏鎮(zhèn)提高發(fā)文門(mén)檻，嚴(yán)把行文入口關(guān)，要求精簡(jiǎn)發(fā)文。嚴(yán)格杜絕文件內(nèi)容照搬照抄上級(jí)文件，杜絕“每個(gè)部門(mén)加一點(diǎn)、每項(xiàng)工作加一句”相關(guān)的求大求全、應(yīng)付檢查的心理。提倡注重實(shí)績(jī)，杜絕重“痕”不重“績(jī)”、留“跡”不留“心”等形式主義、官僚主義問(wèn)題。響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，不以開(kāi)會(huì)發(fā)文、留痕多少作為評(píng)判落實(shí)與否、工作好壞的主要依據(jù)。截至目前，鎮(zhèn)黨委政府發(fā)文數(shù)量較2018年同期下降31.21%。嚴(yán)格廣告標(biāo)牌制作程序，杜絕制度標(biāo)牌掛滿墻應(yīng)付檢查現(xiàn)象，不以“標(biāo)牌”論“英雄”，將主要精力轉(zhuǎn)移到工作實(shí)績(jī)上去，共對(duì)7類不需要或過(guò)時(shí)的門(mén)牌進(jìn)行拆除取締，對(duì)5種門(mén)牌進(jìn)行整合。

統(tǒng)籌會(huì)議致力“松綁”。銀屏鎮(zhèn)提倡“統(tǒng)籌會(huì)議、精簡(jiǎn)會(huì)議、一會(huì)多開(kāi)”，將鎮(zhèn)村干部從“會(huì)海”中解放出來(lái)。召開(kāi)相關(guān)會(huì)議時(shí)，由黨政辦統(tǒng)一管理安排，根據(jù)會(huì)議時(shí)間、參會(huì)對(duì)象、會(huì)議內(nèi)容分類整合，統(tǒng)籌安排，讓鎮(zhèn)村干部從“不是在開(kāi)會(huì)，就是在開(kāi)會(huì)的路上”的現(xiàn)象中解放出來(lái)。針對(duì)會(huì)議時(shí)間問(wèn)題，銀屏鎮(zhèn)黨委會(huì)研究決定，堅(jiān)持開(kāi)短會(huì)，嚴(yán)禁在會(huì)上“打官腔、講套話”，杜絕“經(jīng)辦人講一遍、分管負(fù)責(zé)人重復(fù)一遍、主要負(fù)責(zé)人再重復(fù)講一遍”的會(huì)風(fēng)冗長(zhǎng)的毛病。提倡鎮(zhèn)村干部“扛起鋤頭、脫鞋下田地”，直面問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)辦公。

管控平臺(tái)致力“減負(fù)”。銀屏鎮(zhèn)制定《關(guān)于加強(qiáng)微信、QQ工作群規(guī)范管理的通知》，管理鎮(zhèn)村工作微信群。要求各村各部門(mén)及時(shí)梳理各自工作群，對(duì)群性質(zhì)和群成員類似的進(jìn)行整合，原則上每個(gè)村、部門(mén)只保留1個(gè)工作群，整合后統(tǒng)一管理。通過(guò)整頓，共清理解散微信、QQ群共計(jì)16個(gè)。鎮(zhèn)大幅度壓縮督查檢查考核數(shù)量，著力避免名目繁多、頻率過(guò)高、重復(fù)扎堆等問(wèn)題，嚴(yán)禁以強(qiáng)化監(jiān)督、調(diào)研指導(dǎo)的名義，行督查檢查考核、懲戒追責(zé)問(wèn)責(zé)之實(shí)。（盧艷姣）