巢湖市臥牛山街道健康西路社區(qū)：紅色引領(lǐng)促服務(wù)，和合共生筑家園

為了全面加強(qiáng)黨對(duì)城市工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高城市基層黨的建設(shè)質(zhì)量和水平，推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新，合肥巢湖市臥牛山街道健康西路社區(qū)堅(jiān)持以“紅色引領(lǐng)促服務(wù)，和合共生筑家園”為目標(biāo)，著力構(gòu)建在社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、服務(wù)站、業(yè)委會(huì)、物業(yè)和網(wǎng)格長等多方聯(lián)動(dòng)、多元共治的“紅色物業(yè)”體系，建立和諧、和睦、和氣、合作、合力、融合的“和合”新家園。

黨建+多元共治，依托資源促服務(wù)。積極探索并建立社區(qū)黨委、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、社區(qū)民警、物業(yè)公司和業(yè)主的“六體聯(lián)動(dòng)”體系，形成了社區(qū)黨委統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)、居委會(huì)助力參與、業(yè)委會(huì)監(jiān)督獻(xiàn)策、公安民警保障護(hù)航、物業(yè)公司溝通落實(shí)、業(yè)主理解支持的治理新格局。社區(qū)的大事，議事主題提前公示，小區(qū)業(yè)主協(xié)商，召開黨員大會(huì)、居民代表大會(huì)、業(yè)主代表大會(huì)討論，形成“陽光、公開、透明”的自治氛圍。

推薦社區(qū)黨組織、居委會(huì)成員通過合法程序擔(dān)任業(yè)委會(huì)成員，引導(dǎo)社區(qū)黨員、在職黨員進(jìn)入業(yè)委會(huì)或擔(dān)任業(yè)主代表。進(jìn)一步擴(kuò)大黨的組織覆蓋面，建立和完善在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，居委會(huì)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三位一體”的議事協(xié)調(diào)機(jī)制。打造建設(shè)一批“和合樓棟”，選任一批德高望重、熱心公益事業(yè)的黨員擔(dān)任“和合樓棟”黨小組長，所有黨員亮身份、作表率，擔(dān)當(dāng)樓棟自治的“舵手、助手、能手和旗手”，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認(rèn)領(lǐng)公益項(xiàng)目，發(fā)揮鄰里互助作用，讓陌鄰走向睦鄰。

黨建+文明實(shí)踐，引領(lǐng)時(shí)代新風(fēng)尚。為了深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐工作。按照中央和省、市部署要求，健康西路社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，調(diào)動(dòng)各方力量，整合社會(huì)資源，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步夯實(shí)“紅色物業(yè)”基礎(chǔ)，弘揚(yáng)紅色文化新時(shí)代實(shí)踐精神。

社區(qū)成立了以黨委書記為站長的新時(shí)代文明實(shí)踐站，居委會(huì)主任擔(dān)任新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)長，通過細(xì)致的調(diào)查和研究，社區(qū)按照不同的類型將志愿服務(wù)組織分門別類，劃分在職黨員服務(wù)隊(duì)等六大類、三十個(gè)志愿服務(wù)小隊(duì)。“初心如磐，使命在肩”，而這個(gè)“心”就是志愿服務(wù)隊(duì)“贈(zèng)人玫瑰，手留余香”之心。社區(qū)緊緊圍繞 “講、評(píng)、幫、樂、慶”五個(gè)方面開展形式多樣的活動(dòng)，以最美志愿服務(wù)組織、最美志愿服務(wù)項(xiàng)目和最美志愿者為引領(lǐng)，更大范圍地將黨建元素延伸到居民自治，共享發(fā)展成果，在建設(shè)和諧社區(qū)和物業(yè)服務(wù)方面發(fā)揮積極的推進(jìn)作用。今年以來，已開展各類志愿活動(dòng)120次，公益時(shí)長近六千小時(shí)。

黨建+協(xié)商議事，共商共治筑家園。堅(jiān)持物業(yè)服務(wù)紅色屬性，整合社區(qū)綜治、計(jì)生、物業(yè)等各類網(wǎng)格，設(shè)立“社區(qū)黨委”+“物業(yè)”+“黨小組長”網(wǎng)格員模式，構(gòu)建起社區(qū)黨委書記負(fù)責(zé)社區(qū)、網(wǎng)格黨支部書記負(fù)責(zé)片區(qū)、黨小組長負(fù)責(zé)網(wǎng)格的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”責(zé)任體系。讓物業(yè)服務(wù)充分融入社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)“任務(wù)到網(wǎng)格、服務(wù)在家庭”，達(dá)到物業(yè)服務(wù)與社區(qū)服務(wù)職能疊加，形成了以社區(qū)黨委為紐帶，社區(qū)、物業(yè)、居民群眾多方聯(lián)動(dòng)的長效機(jī)制，既解決了不少鄰里糾紛、家庭矛盾，又使社區(qū)氛圍變得更加和諧團(tuán)結(jié)。。

組建“8+X”模式社區(qū)工作協(xié)商委員會(huì)，“8”為社區(qū)黨組織代表、社區(qū)居委會(huì)代表、居委監(jiān)督委員會(huì)代表、網(wǎng)格員代表、居民代表、業(yè)委會(huì)代表、物業(yè)公司代表、有一定威望的同志，“X”即涉及的其他利益相關(guān)方。社區(qū)協(xié)商議事委員會(huì)在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在社區(qū)建設(shè)和物業(yè)服務(wù)管理中發(fā)揮議事、監(jiān)督、協(xié)商的作用。社區(qū)協(xié)商議事委員會(huì)根據(jù)社區(qū)黨委的提議，召開會(huì)議討論、審議、協(xié)商社區(qū)管理、社區(qū)建設(shè)中的重要事項(xiàng)，并提出批評(píng)、建議和意見。