巢湖市臥牛山街道健康西路社區：紅色引領促服務，和合共生筑家園

為了全面加強黨對城市工作的領導，提高城市基層黨的建設質量和水平，推進黨建引領基層治理創新，合肥巢湖市臥牛山街道健康西路社區堅持以“紅色引領促服務，和合共生筑家園”為目標，著力構建在社區黨委領導下的居委會、服務站、業委會、物業和網格長等多方聯動、多元共治的“紅色物業”體系，建立和諧、和睦、和氣、合作、合力、融合的“和合”新家園。

黨建+多元共治，依托資源促服務。積極探索并建立社區黨委、居委會、業委會、社區民警、物業公司和業主的“六體聯動”體系，形成了社區黨委統領指導、居委會助力參與、業委會監督獻策、公安民警保障護航、物業公司溝通落實、業主理解支持的治理新格局。社區的大事，議事主題提前公示，小區業主協商，召開黨員大會、居民代表大會、業主代表大會討論，形成“陽光、公開、透明”的自治氛圍。

推薦社區黨組織、居委會成員通過合法程序擔任業委會成員，引導社區黨員、在職黨員進入業委會或擔任業主代表。進一步擴大黨的組織覆蓋面，建立和完善在社區黨組織領導下，居委會、業委會和物業服務企業“三位一體”的議事協調機制。打造建設一批“和合樓棟”，選任一批德高望重、熱心公益事業的黨員擔任“和合樓棟”黨小組長，所有黨員亮身份、作表率，擔當樓棟自治的“舵手、助手、能手和旗手”，積極發揮黨員先鋒模范作用，認領公益項目，發揮鄰里互助作用，讓陌鄰走向睦鄰。

黨建+文明實踐，引領時代新風尚。為了深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，扎實推進新時代文明實踐工作。按照中央和省、市部署要求，健康西路社區結合自身實際，調動各方力量，整合社會資源，創新工作方法，進一步夯實“紅色物業”基礎，弘揚紅色文化新時代實踐精神。

社區成立了以黨委書記為站長的新時代文明實踐站，居委會主任擔任新時代文明實踐志愿服務隊隊長，通過細致的調查和研究，社區按照不同的類型將志愿服務組織分門別類，劃分在職黨員服務隊等六大類、三十個志愿服務小隊。“初心如磐，使命在肩”，而這個“心”就是志愿服務隊“贈人玫瑰，手留余香”之心。社區緊緊圍繞 “講、評、幫、樂、慶”五個方面開展形式多樣的活動，以最美志愿服務組織、最美志愿服務項目和最美志愿者為引領，更大范圍地將黨建元素延伸到居民自治，共享發展成果，在建設和諧社區和物業服務方面發揮積極的推進作用。今年以來，已開展各類志愿活動120次，公益時長近六千小時。

黨建+協商議事，共商共治筑家園。堅持物業服務紅色屬性，整合社區綜治、計生、物業等各類網格，設立“社區黨委”+“物業”+“黨小組長”網格員模式，構建起社區黨委書記負責社區、網格黨支部書記負責片區、黨小組長負責網格的“三級聯動”責任體系。讓物業服務充分融入社區網格化聯動管理，實現“任務到網格、服務在家庭”，達到物業服務與社區服務職能疊加，形成了以社區黨委為紐帶，社區、物業、居民群眾多方聯動的長效機制，既解決了不少鄰里糾紛、家庭矛盾，又使社區氛圍變得更加和諧團結。。

組建“8+X”模式社區工作協商委員會，“8”為社區黨組織代表、社區居委會代表、居委監督委員會代表、網格員代表、居民代表、業委會代表、物業公司代表、有一定威望的同志，“X”即涉及的其他利益相關方。社區協商議事委員會在社區黨委的領導下開展工作，在社區建設和物業服務管理中發揮議事、監督、協商的作用。社區協商議事委員會根據社區黨委的提議，召開會議討論、審議、協商社區管理、社區建設中的重要事項，并提出批評、建議和意見。