市房產(chǎn)服務(wù)中心：打造立體式物業(yè)管理體系

市房產(chǎn)服務(wù)中心以“黨建引領(lǐng)”為重點(diǎn)，以《巢湖市委關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代城市基層黨建完善基層治理工作的實(shí)施意見》文件為依托，著力打造立體式物業(yè)管理體系。

牽好上下一條線。市房產(chǎn)服務(wù)中心在全面部署物業(yè)管理工作的同時(shí)，加快推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)，成立中共巢湖市物業(yè)行業(yè)委員會(huì)，指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和業(yè)主委員會(huì)廣泛吸收發(fā)動(dòng)黨員力量參與管理工作。目前，我市共有物業(yè)企業(yè)黨支部19個(gè)，2019年以來成立的業(yè)主委員會(huì)中黨員占比達(dá)50%，第一批5個(gè)紅色物業(yè)示范點(diǎn)已完成建設(shè)。

拉緊左右一根鏈。抓好市委“1+8”配套文件落實(shí)，制定《巢湖市住宅小區(qū)責(zé)任單位信息公示制度》等工作措施，串聯(lián)起街道、公安、消防、環(huán)保、住建、城管、供電等13個(gè)單位，將各單位管理職責(zé)延伸至小區(qū)，匯集一股力量，形成一個(gè)拳頭，及時(shí)有效調(diào)處物業(yè)矛盾糾紛，進(jìn)一步規(guī)范了小區(qū)的日常管理。

織密整體一張網(wǎng)。完善“準(zhǔn)物業(yè)”管理模式，指導(dǎo)市區(qū)4個(gè)街道28個(gè)社區(qū)成立準(zhǔn)物業(yè)管理辦公室，212個(gè)準(zhǔn)物業(yè)小區(qū)的管理活動(dòng)、服務(wù)內(nèi)容和基本數(shù)據(jù)等得到優(yōu)化提升，填補(bǔ)了無物業(yè)小區(qū)特別是改造后老舊小區(qū)的物業(yè)管理空白，人居環(huán)境明顯改善，群眾滿意度明顯提升。