發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì) 助力脫貧攻堅(jiān)—國(guó)網(wǎng)巢湖市供電公司倪明【決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班】

2020年是全面建成小康社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年，也是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年。作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的電網(wǎng)企業(yè)，國(guó)網(wǎng)巢湖市供電公司堅(jiān)決貫徹黨中央脫貧攻堅(jiān)一系列重大決策部署，秉承“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)服務(wù)宗旨，把脫貧攻堅(jiān)作為重大政治任務(wù)，聚焦電力扶貧和定點(diǎn)扶貧兩條主線，加強(qiáng)貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)和改造升級(jí)，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧，創(chuàng)新服務(wù)脫貧攻堅(jiān)舉措，用可靠的電力保障和一流的供電服務(wù)，堅(jiān)持精準(zhǔn)求實(shí)效，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一、守初心，把準(zhǔn)扶貧政治站位。習(xí)近平總書(shū)記指出:“其作始也簡(jiǎn)，其將畢也必巨。”脫貧攻堅(jiān)越到最后越要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)毛偉明提出 “一個(gè)確保，四個(gè)全力”，部署了責(zé)任再扛實(shí)、作風(fēng)再務(wù)實(shí)、監(jiān)督再壓實(shí)等一系列要求。省電力公司董事長(zhǎng)陳安偉要求我們乘勢(shì)而為，再接再厲，以優(yōu)異成績(jī)助力脫貧攻堅(jiān)如期收官。為此，巢湖供電公司立足“收官之年”，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，咬定目標(biāo)不放松，全力以赴、奮勇攻堅(jiān)。一是充分認(rèn)清新時(shí)期脫貧攻堅(jiān)工作形勢(shì)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于扶貧工作的重要論述，努力踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨和敢為人先、實(shí)干在先、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先的“三先”工作理念，增強(qiáng)服務(wù)脫貧攻堅(jiān)政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是切實(shí)加強(qiáng)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立公司運(yùn)作有效的扶貧工作機(jī)制，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿公司服務(wù)脫貧攻堅(jiān)全過(guò)程。三是深入走訪調(diào)研，制定行之有效的幫扶措施，做到“一村一策”、“一戶一策”。四是整合各種資源，充分協(xié)調(diào)各方力量，落實(shí)幫扶責(zé)任，建立科學(xué)的考核機(jī)制，推動(dòng)扶貧工作扎實(shí)開(kāi)展。

幾年來(lái)，公司建立健全脫貧攻堅(jiān)組織架構(gòu)，通過(guò)選派“包戶”干部、掛職鍛煉干部及駐村黨建指導(dǎo)員，有效構(gòu)建了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨建部門(mén)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、專業(yè)部門(mén)分工負(fù)責(zé)、基層黨組織主體實(shí)施的“大扶貧”工作格局，為扎實(shí)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。

二、擔(dān)使命，精準(zhǔn)聚焦電網(wǎng)扶貧。“人民對(duì)生活的美好向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”，“中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”。電網(wǎng)是脫貧攻堅(jiān)的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一，精準(zhǔn)扶貧電力先行。我們立足電網(wǎng)企業(yè)主責(zé)，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)貧困村電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)供電均等化服務(wù)，為脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興提供充足電力保障。一是全面摸排公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)16個(gè)貧困村供電狀況，以“一村一項(xiàng)目包”方式，推進(jìn)貧困村農(nóng)網(wǎng) “一村一策” 精準(zhǔn)改造。二是開(kāi)展村村通動(dòng)力電“回頭看”，鞏固貧困村電網(wǎng)改造升級(jí)成果，加強(qiáng)已投運(yùn)貧困村農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目后期運(yùn)維力度。根據(jù)用電負(fù)荷變化情況，對(duì)增量改造需求制定相應(yīng)升級(jí)計(jì)劃，確保所有貧困村按標(biāo)準(zhǔn)通動(dòng)力電。三是做好光伏扶貧電站服務(wù)，暢通并網(wǎng)接電綠色通道。確保1027個(gè)光伏扶貧電站“電量全額消納、電費(fèi)及時(shí)結(jié)算、補(bǔ)貼及時(shí)轉(zhuǎn)付”，做好新增光伏電站同步并網(wǎng)服務(wù)。四是助力扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施。推行柔性業(yè)擴(kuò)流程服務(wù)模式，實(shí)施“三減一提升”行動(dòng)，了解供電區(qū)域內(nèi)用電現(xiàn)狀、需求及困難等，協(xié)助制定經(jīng)濟(jì)、合理的技術(shù)方案，助力扶貧產(chǎn)業(yè)園節(jié)能增效。

2017年以來(lái)，公司以“責(zé)任包保”“聯(lián)建共創(chuàng)”等特色黨建形式，實(shí)施“黨建+電網(wǎng)扶貧”工程，全面履行電網(wǎng)企業(yè)在電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)及光伏扶貧建設(shè)方面責(zé)任。有力保障了16個(gè)貧困村,148個(gè)非貧困村1.38萬(wàn)戶貧困戶生產(chǎn)生活用電需求。連續(xù)三年對(duì)巢湖區(qū)域農(nóng)村電網(wǎng)投資1.81億元，建設(shè)項(xiàng)目211個(gè)，惠及農(nóng)戶數(shù)27352戶。光伏扶貧并網(wǎng)容量3831千瓦。2017年至2019年，已累計(jì)結(jié)算光伏扶貧上網(wǎng)電量1039.93萬(wàn)千瓦時(shí)，支付光伏購(gòu)電費(fèi)397.94萬(wàn)元，支付補(bǔ)貼578.79萬(wàn)元。完成16243戶表后線治理。

三、找差距，抓實(shí)扶貧“雙包”責(zé)任。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，“扶貧開(kāi)發(fā)是全黨全社會(huì)的共同責(zé)任，要?jiǎng)訂T和凝聚全社會(huì)力量廣泛參與。要堅(jiān)持專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧等多方力量、多種舉措有機(jī)結(jié)合和互為支撐的‘三位一體’大扶貧格局。”今年，我們不僅要發(fā)揮公司各職能部門(mén)作用，更要發(fā)揮幫扶干部的關(guān)鍵作用，精準(zhǔn)打好扶貧項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)、人才幫扶的“組合拳”。一是摸清公司幫扶的貧困村、貧困戶實(shí)際困難，做到精準(zhǔn)施策。立足資源稟賦，從貧困村實(shí)際情況出發(fā)，依托地域環(huán)境，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、旅游扶貧成效，帶動(dòng)貧困戶脫貧致富，貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是多措并舉鞏固成果。圍繞“兩不愁三保障及飲用水安全”注重對(duì)已脫貧戶的鞏固提升，及時(shí)分析掌握貧困戶返貧潛在因素，落實(shí)后續(xù)幫扶措施，建立長(zhǎng)效扶貧機(jī)制，多渠道促進(jìn)貧困戶增收，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧和可持續(xù)發(fā)展。三是注重對(duì)貧困戶“精神扶貧”，從扶“志、智”上入手，在宣傳上下功夫，解決貧困戶思想觀念上的貧困，不讓貧困戶有等、要、靠的思想。四是幫扶干部帶著真心去幫、懷著真情去扶。把貧困戶當(dāng)作自己的親人、朋友，多與貧困戶溝通交流，坦誠(chéng)相待，在精神上多關(guān)心，在物質(zhì)上多照顧，在心理上多安慰，在生活上多鼓勵(lì)，幫助貧困戶增強(qiáng)擺脫貧困的信心，解決好精神脫貧問(wèn)題，激發(fā)貧困戶脫貧的內(nèi)生動(dòng)力。

目前，公司結(jié)對(duì)幫扶的3個(gè)村（含1個(gè)“百企幫百村”）、24戶貧困戶已實(shí)現(xiàn)“村出列”“戶脫貧”。截止2019年底，公司落實(shí)教育幫扶資金達(dá)5萬(wàn)余元；幫扶一戶貧困戶子女就業(yè)；實(shí)施電力桿線遷移130余根，投入資金130萬(wàn)元， 解決民生基礎(chǔ)設(shè)施；落實(shí)消費(fèi)扶貧，組織員工參加貧困村農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)、開(kāi)展“愛(ài)心訂購(gòu)”等活動(dòng)，帶動(dòng)貧困戶主動(dòng)增收15余萬(wàn)元；助力貧困村黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)，累計(jì)資金達(dá) 10萬(wàn)元；實(shí)施“微愛(ài)善行”捐助活動(dòng)，黨員職工捐善款82783元，捐衣物千余件；建立“扶貧公益聯(lián)盟”，為貧困村留守兒童、孤寡老人開(kāi)展志愿活動(dòng)40余次。公司榮獲合肥市脫貧攻堅(jiān)“先鋒集體”、多個(gè)集體榮獲合肥市“工人先鋒號(hào)”、 巢湖市“優(yōu)秀幫扶企業(yè)”等集體榮譽(yù)稱號(hào)，一個(gè)扶貧項(xiàng)目被評(píng)為“合肥市學(xué)雷鋒志愿服務(wù)優(yōu)秀典型”。

曙光在前，重任在肩。脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年，國(guó)網(wǎng)巢湖市供電公司將在各級(jí)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，奮勇?lián)?dāng)、扎實(shí)工作，如期高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作任務(wù)，向黨和人民交上一份滿意的巢湖電力答卷！