蘇灣鎮(zhèn)：“三重”聚“三力”激活村集體經(jīng)濟發(fā)展“新動能”

近年來，蘇灣鎮(zhèn)把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興重要抓手，從科學(xué)謀劃、資源盤活、產(chǎn)業(yè)壯大三方面主動出擊，為鄉(xiāng)村振興注入活力。

重科學(xué)謀劃，凝聚發(fā)展“組織力”。統(tǒng)一發(fā)展共識。鎮(zhèn)黨委主導(dǎo)強力推動，將村集體經(jīng)濟工作納入基層黨建述職評議、脫貧攻堅工作成效考核內(nèi)容，強化對村集體經(jīng)濟發(fā)展考核剛性約束。統(tǒng)籌發(fā)展路徑。整合資金、項目、產(chǎn)業(yè)，帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展。爭取項目資金新建眾聯(lián)扶貧車間標準化廠房，預(yù)計為村集體增收100萬元。統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展隊伍。選拔2名致富能手擔任村（社區(qū)）黨委書記，帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展；大力實施“雙培雙帶”，推行“黨員+農(nóng)戶”結(jié)對幫扶。聯(lián)合村3名黨員利用集體土地種植花卉苗木，促進村集體經(jīng)濟增收4萬元。

重資源盤活，增強發(fā)展“推動力”。增值“固定資產(chǎn)”。以“三資”清理為契機，對閑置廠房等固定資產(chǎn)進行全面清理登記，公開招租，提升收益。通過出租廠房、小學(xué)等資產(chǎn)，為村集體增收23萬元。升值“綠色資源”。各村（社區(qū)）通過出租公益林、土地、茶廠、山場等“綠色資源”增加村集體收入近40萬元。保值“存量資金”。爭取項目資金380萬，建設(shè)4個量化入股產(chǎn)業(yè)園，推動茶葉產(chǎn)業(yè)的集中連片規(guī)模化發(fā)展，為村集體經(jīng)濟增收32萬元。

重產(chǎn)業(yè)壯大，提升發(fā)展“競爭力”。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)打造。發(fā)揮“蘇居翠綠”“歲閱白茶”等品牌優(yōu)勢，打造“一鎮(zhèn)一品”茶葉產(chǎn)業(yè)。包坊村、蘇灣社區(qū)分別與生態(tài)茶葉產(chǎn)業(yè)合作建立扶貧產(chǎn)業(yè)園，獲得年收益達14萬元。依托龍頭企業(yè)帶動。引導(dǎo)振康禽業(yè)食品有限責任公司從養(yǎng)殖為主轉(zhuǎn)向養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易綜合型三產(chǎn)融合企業(yè)，并帶動2家生態(tài)養(yǎng)殖場成功轉(zhuǎn)型，有效增強企業(yè)市場競爭力。依托手工業(yè)發(fā)展。整合鎮(zhèn)內(nèi)服裝廠、玩具廠等零散傳統(tǒng)手工業(yè)，引入鼎光家紡有限公司，發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，帶動當?shù)?00多人就業(yè)，為2個村集體增收16.87萬元。（宋慧云）