為進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)和社會組織黨建工作指導(dǎo)員管理，檢驗(yàn)工作成效，巢湖市嚴(yán)把“三關(guān)”，對114名派駐非公企業(yè)和社會組織的第四批專兼職黨建指導(dǎo)員開展了年度考核工作。

一是把好考前“動員關(guān)”。考核前，采取會議部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組長述職的方式，統(tǒng)一思想認(rèn)識、壓實(shí)工作責(zé)任。市委非公工委專門組織召開非公企業(yè)和社會組織黨建工作指導(dǎo)組組長工作動員培訓(xùn)會議，傳達(dá)上級有關(guān)要求，明確考核對象、時(shí)間和內(nèi)容，并對考核方式、程序和表格填寫等進(jìn)行了具體培訓(xùn)。會上，8名黨建工作指導(dǎo)組組長率先述職，匯報(bào)上半年任務(wù)完成情況及各組黨建工作指導(dǎo)員履職盡責(zé)情況，非公工委書記逐一進(jìn)行點(diǎn)評。

二是把好考中“標(biāo)準(zhǔn)關(guān)”。考核中，采取例會調(diào)度、交叉互查、實(shí)地考核的方式，規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)、保證公開透明。各黨建工作指導(dǎo)組第一時(shí)間召開第二季度工作例會，讓每位黨建工作指導(dǎo)員知曉考核標(biāo)準(zhǔn)和方式。考核由市委非公工委、各黨建工作指導(dǎo)組共同組織實(shí)施，成立8個(gè)考核組，由指導(dǎo)組組長任考核組組長，遴選16名黨建工作指導(dǎo)員任組員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)與街道進(jìn)行交叉互查，赴派駐單位和企業(yè)進(jìn)行實(shí)地查閱資料、述職測評、集中座談，相互學(xué)習(xí)、相互點(diǎn)評，全方位了解黨建指導(dǎo)員派駐工作期間的實(shí)際表現(xiàn)。

三是把好考后“評優(yōu)關(guān)”。考核后，按照一人一表、分組推薦、集中研究的方式，堅(jiān)持公平公正，實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)。每名黨建工作指導(dǎo)員均建立年度考核登記表，總結(jié)年度工作、征求派駐企業(yè)意見、給出考核意見。每個(gè)黨建工作指導(dǎo)組按照考核對象10%的比例推薦了11名優(yōu)秀等次初步人選。市委非公工委綜合每名人選的日常履職盡責(zé)情況及企業(yè)黨建工作開展實(shí)效，經(jīng)實(shí)地復(fù)核、集體研究后，按照黨建工作指導(dǎo)員總?cè)藬?shù)5%的比例，擇優(yōu)提出6名優(yōu)秀等次初步人選，報(bào)上級進(jìn)行審核。對評為年度優(yōu)秀的，市委非公工委將通報(bào)表彰，頒發(fā)證書，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨建工作指導(dǎo)員的積極性。