“發展好不好，關鍵看黨員；發展強不強，關鍵看黨建”。廟崗鄉方集村把握“黨員”這個關鍵少數，服務好村民這個“絕大多數”，書寫了黨建引領下方集村蓬勃發展的時代篇章。

把握黨建“主心骨”，打造一流黨員干部隊伍。優化干部組織結構，利用村“兩委”換屆契機，注重選配“領頭雁”，優選出黨建業務熟、能力強、有擔當的干部擔任方集村書記，同步配齊配強村“兩委”班子，結合駐村工作隊、大學生村官任職情況，打造出方集村特色黨員干部隊伍。抓牢黨員學習平臺，結合“三會一課”、黨員大會和“不忘初心、牢記使命”主題教育等集中的時機，邀請組織委員、幫扶單位領導現身講解黨章、黨課，同時用活網絡宣傳陣地，結合“萬村網頁”、遠程電教更新，提升農村分散黨員學習積極性，不斷提高黨員干部的自覺性和堅定性。健全管理公開制度，落實好“四議兩公開”程序，完善村務、財務、群眾監督體系，增強工作透明度，做到職責分明，以村務公開為突破口，狠抓民主管理，贏得方集群眾的信任和擁護。

牽住發展“牛鼻子”，建設一流集體經濟強村。利用好幫扶資金，建成草莓、無花果和茶葉扶貧產業園，引進黨員承包、參與管理，年均收益10萬余元，并增加41戶貧困戶土地租金和務工收入，有效發揮帶貧、減貧的良好作用。發展好產業項目，針對產業園承接主體過多不便于管理、收益率偏低等問題，積極調整經營主體，完成巢湖市英山礦業有限公司對接，提升產業園效益4個百分點，并由英山鐵礦投資對園區進行整體提升改造，與方集美麗鄉村相結合，爭取形成集采摘、垂釣、餐飲、民宿為一體的旅游度假休閑區。編制好發展規劃，開創性利用村集體閑置建設用地申請扶貧資金建設扶貧廠房，現已進行項目申報，預計建成后租金收益預計可以達到30萬元，屆時，方集村將實現年集體經濟收益突破50萬元。

架起黨群“連心橋”，提供一流基層管理服務。提升村基礎設施“硬件”服務水平，結合鄉村振興戰略，積極走訪群眾，聽取意見反饋，通過一事一議以及合肥市貧困村人居環境整治項目，完成10個自然村道路硬化、貧困戶改水、改廁、清雜，并改造原方集小學為新辦公村部，有效提升服務設施水平硬件。增強日常公共服務“軟件”效能，方集村劃分網格責任區，完善村級管理工作制度，量化村干部服務能力考核，構建“黨建+業務”考核體系，大幅度提升黨員干部服務群眾質量水平，年度內積極開展“黨旗飄起來、黨徽帶起來、我是黨員喊出來”主題黨日活動，在疫情防控、防洪抗汛時期，組織一批黨員沖鋒隊，打造一批黨員先鋒崗，有效拉近黨群距離，并開發出“流動超市”、“扶貧商城”等工作方法，提升群眾生活便利度，并成功助力各項工作任務高效完成。

如今，方集村甩下軟弱渙散黨組織包袱，轉變成基層戰斗堡壘；破除經濟發展桎梏，成為集體經濟強村；從一個被列為省級貧困村、貧困發生率6.7%，貧困戶人均收入2811元的偏遠山村蛻變成一個年集體經濟收入即將突破50萬元，貧困戶收入增長率超過400%，貧困戶全部高質量脫貧的省級美麗鄉村，打造出一條真正特色的“方集實踐”之路。（胡俊楊）