為進一步鞏固基層黨組織標準化規范化建設成果，提高基層黨組織凝聚力戰斗力，臥牛山街道以星級黨支部創評為抓手，圍繞“三抓一增強”，全面加強城市基層治理工作。

一是摸清家底，對標對表初“定星”。第一時間召開星級黨支部創評工作動員部署會，制定《關于臥牛山街道開展2022年度星級黨支部創評工作實施方案》，按照社區、機關（事業單位）、非公企業（社區組織）等類型分類細化星級創評不同等級基本標準。77個基層黨組織對標對表，嚴格按照等級基本標準，扎實開展自評工作，其中一星9家，二星20家，三星19家，四星6家，五星4家。

二是找準方向，加強整改促“提星”。各社區黨委（總支）制定《**星級黨組織創評作戰圖》對下設黨支部創評情況一目了然，下一步工作一清二楚，促進小區黨建指導員、社區黨組織書記切實履職盡責。定期召開例會加強星級創評工作調度，對于創評星級能提高的，鼓勵及時調整星級檔次，引導基層黨組織立足自身實際，抓實黨組織建設，在創評星級黨支部的過程中不斷提高基層黨組織凝聚力戰斗力；對推進不快的黨組織，上門進行督促指導，非公企業和社會組織黨支部側重于營業收入、凈利潤提升，社區黨委（總支）側重于上級表彰；對19家黨組織未進行星級創評申報的，分析原因，針對存在問題制定具體整改措施，主動開展創爭達標活動，明確黨組織書記是第一責任人，凡是短期內能整改到位的，用1-2個月時間實現轉化提升。

三是融合業務，服務中心求“創星”。堅持星級創評與中心工作相結合思路，要求各基層黨組織將城市基層治理、城市綜合管理提升工作、疫情防控、信訪等中心工作作為星級黨支部創評的具體實踐，在一線工作檢驗創星“成色”。11個社區黨組織樹牢網格化理念，建立“網格黨建指導員+小區黨支部書記+紅色小管家”治理體系，成立50個小區黨支部，選配768名樓棟長、樓棟先鋒崗張貼上墻；招錄28名社區小管家，選配60名紅色小管家，制定《臥牛山街道社區“小管家”管理辦法》《臥牛山街道社區“小管家”考評細則》，進一步規范社區“小管家”管理使用；制定《臥牛山街道黨建引領網格建設實施方案》，明確依托劃分網格，利用“一線工作法”抓好城市基層治理工作。城市綜合管理提升工作期間，各社區黨組織、黨員戰高溫斗酷暑，集中人員力量完成各類垃圾清運320余車，剪除飛線920余根，上門開展問卷培訓21000余人次，完成環境提升等9個零星項目工程。疫情防控黨組織、黨員時時在狀態，街道、社區黨員干部下沉社區開展“敲門行動”，完成28559戶居民摸排，進行核酸檢測預登記6.1萬余人，完成重點人員管控400余人次，完成全員核酸檢測達150萬人次。

四是結果運用，兌現獎懲爭“紅星”。嚴格按照《關于開展星級黨支部創評工作的實施意見（試行）》文件要求，加大星級黨支部創評獎懲力度，對評為一至五星社區黨委（總支），班子成員優先評先評優，“兩委”成員按照比例提高績效報酬；對于三星級以上非公企業和社會組織，優先評先評優，優先享受其他政策優惠。被摘星、降星的黨支部，取消當年評先評優資格，約談支部書記及單位黨組（黨委）、企業主要負責人；評星后給予績效報酬獎勵的社區黨組織，每降一個星級按不低于20%的比例減少社區“兩委”干部當年績效報酬。通過及時兌現獎懲，真正實現干和不干不一樣，干多干少不一樣，促進基層黨組織“星”往一處，爭“創”一流。