近年來，烔煬鎮(zhèn)因村因地制宜，分層分類施策，“三曲連彈”奏響村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“好聲音”，全面促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

摸清家底，彈好“前奏曲”。成立扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后制定《關(guān)于促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的實施意見》《烔煬鎮(zhèn)發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實施意見》《關(guān)于鼓勵獎勵村干部發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)實施辦法(試行)》等。建立村“兩委”成員報酬與村集體經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的分配方式，將村集體經(jīng)濟(jì)年度增收部分分類別作為績效報酬，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。抽調(diào)組織、財政、農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等部門專人組成專班，集中摸排全鎮(zhèn)17個村(社區(qū))村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，建立臺賬，做到“底數(shù)清、家底明”。

分類推進(jìn)，彈好“交響曲”。全力推行“村企聯(lián)建”三年行動計劃，實行“一村一策”，擴(kuò)面提質(zhì)“一村一品”，探索“2 +X”的村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。全鎮(zhèn)面上“2”種統(tǒng)籌辦法，托底?；！叭龣?quán)分置”工業(yè)社區(qū)廠房、扶貧車間2種資產(chǎn)，“所有權(quán)”不變，“使用權(quán)”出租，“收益權(quán)”給村，確保所有村(社區(qū))每年分紅收入不低于20萬元，一舉“破殼”、“消薄”。鼓勵村(社區(qū))結(jié)合本地實際，不斷探索新模式，拓寬增收渠道，先后創(chuàng)造“盤活存量資產(chǎn)”、“用活土地資源”、“依托龍頭企業(yè)”、“爭取項目支持”、“注重拓寬思路”、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合抱團(tuán)”6種子模式。

凝聚合力，彈好“協(xié)奏曲”。實施“頭雁”工程，加強(qiáng)村書記隊伍建設(shè)，近年來舉辦村書記集體經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班10次，公開選拔儲備24名村級后備干部。積極推薦村“兩委”干部參加學(xué)歷提升教育，新入學(xué)村干部達(dá)19人，其中申報專升本人數(shù)10人，已被安農(nóng)大巢湖函授站錄取。建立“能人倉庫”，現(xiàn)“能人倉庫”內(nèi)已有30余名人才。截止目前，烔煬鎮(zhèn)已有10個村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到50萬元以上，2個村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到100萬元以上。預(yù)計到2022年底，全鎮(zhèn)17個村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到50萬元以上，6個村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到100萬元以上。（烔煬鎮(zhèn) 綜合）