近年來，巢湖市始終將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為推動鄉(xiāng)村振興的重要抓手，通過發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”“扶優(yōu)消薄”“村企聯(lián)建”三項(xiàng)工程，推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大、提質(zhì)增效。

實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程，建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“主心骨”。建立提級管理制度，實(shí)施村（社區(qū)）黨組織書記任免縣級組織部門備案管理，嚴(yán)把任免流程，定期召開部務(wù)會專題研究村（社區(qū)）黨組織書記任免事宜，選優(yōu)配強(qiáng)村（社區(qū)）黨組織帶頭人，結(jié)合2021年村（社區(qū)）“兩委”換屆，從退役軍人、返鄉(xiāng)人才、本地致富能手中擇優(yōu)選任村（社區(qū)）黨組織書記59人，村（社區(qū)）黨組織書記隊(duì)伍來源更廣、結(jié)構(gòu)更優(yōu)。建立激勵獎勵制度，將村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入作為重要指標(biāo)，納入星級黨支部創(chuàng)評考核體系，星級黨支部創(chuàng)評結(jié)果與村（社區(qū)）“兩委”年度考核結(jié)果掛鉤。每年評選出10個干事創(chuàng)業(yè)先進(jìn)村（社區(qū)）黨組織和10個擔(dān)當(dāng)作為優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記，分別給予一定的激勵獎勵，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)“內(nèi)生動力”。完善培訓(xùn)制度，將村（社區(qū)）黨組織書記培訓(xùn)班納入全市干部教育培訓(xùn)主體班次，定期組織村（社區(qū)）黨組織書記前往先發(fā)地區(qū)學(xué)習(xí)優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。2022年以來，開展鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班2期，全覆蓋培訓(xùn)全市村干部及駐村工作隊(duì)1100余人次。

實(shí)施“扶優(yōu)消薄”工程，繪好鄉(xiāng)村振興“同心圓”。開展扶優(yōu)行動，建立村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目評審聯(lián)席會議制度，對于評審優(yōu)秀的項(xiàng)目及時(shí)撥付專項(xiàng)資金，推動項(xiàng)目實(shí)施，對于評審欠佳的項(xiàng)目，持續(xù)跟蹤，重新指導(dǎo)上報(bào)項(xiàng)目文本，確定年度項(xiàng)目。近三年共謀劃村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目75個，撥付發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)資金3750萬元，有效提升村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。開展“組團(tuán)”服務(wù)，抽調(diào)32名專家組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專家服務(wù)團(tuán)，下設(shè)水產(chǎn)、畜牧、糧油、經(jīng)作、蔬菜等5個產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)組，定期到各村（社區(qū)）“把脈問診”集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目可行性，開展技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目咨詢。堅(jiān)持分類指導(dǎo)，通過“周通報(bào)、月調(diào)度”的形式，定期梳理通報(bào)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，按照“一村一策”開展分類指導(dǎo)，通過入股分紅、資產(chǎn)發(fā)包、成立勞務(wù)公司、特色農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營等方式有效解決收入來源單一等問題。2022年，全市142個村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入全部達(dá)50萬元以上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村100%的目標(biāo)。

實(shí)施“村企聯(lián)建”工程，凝聚鄉(xiāng)村振興“向心力”。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，召開巢湖市扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會暨村企結(jié)對共建工作座談會，明確一名鎮(zhèn)街班子成員分管村企聯(lián)建工作，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)村企聯(lián)建項(xiàng)目，組織部分村（社區(qū)）和企業(yè)代表簽訂結(jié)對共建協(xié)議。完善進(jìn)退機(jī)制，定期評估聯(lián)建效果，對聯(lián)建質(zhì)量不高、合力不夠、成效不明顯的聯(lián)建村企實(shí)施動態(tài)管理。用好扶持政策，充分利用現(xiàn)有財(cái)政支農(nóng)政策，對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱、村企聯(lián)建項(xiàng)目較好的村分別撥付扶持資金20萬元。做好需求對接，倒排40個集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱村，逐村編制項(xiàng)目規(guī)劃，向社會發(fā)出一封信，鼓勵引導(dǎo)社會力量“揭榜掛帥”。實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，選派8名國有企業(yè)優(yōu)秀黨員到村擔(dān)任“第一書記”，依托企業(yè)人才、技術(shù)、信息等優(yōu)勢，幫助聯(lián)系村理清發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展動力。截至目前，共有51個村通過入股分紅、土地流轉(zhuǎn)、合作運(yùn)營、訂單消費(fèi)等方式與46家企業(yè)實(shí)行精準(zhǔn)結(jié)對聯(lián)建。