近年來，巢湖市蘇灣鎮堅持把選調生工作作為加強干部隊伍建設的基礎性工程，從深化角色轉變、注重實踐歷練、做好嚴管厚愛等方面加強選調生培養管理，幫助選調生在基層一線經風雨、見世面、強本領，著力鍛造一支政治過硬、素質過硬、作風過硬的高質量選調生隊伍。

注重角色轉變，變“身入”為“深入”。綜合選調生知識結構、專業特長、個人意愿等因素，將新入職選調生安排在村情較復雜或鄉村振興、信訪維穩、項目建設任務較重的村任職，制定1份涵蓋12項工作要求的“基本工作任務清單”，進一步明確工作方向，壓實鍛煉任務。建立“3+1”幫帶制度，明確由鎮黨委書記擔任“方向導師”、1名包村領導擔任“業務導師”、1名村（社區）黨組織書記擔任“能力導師”，通過指明發展方向、教授業務知識、培養工作能力，幫助選調生盡快適應崗位、熟悉業務、有效成長。連續5年組織“青春鐵軍培訓班”，常態化開展黨的二十大精神理論學習，舉辦公務禮儀、公文寫作等小切口、大用處的主題活動5期，組建9個互助小組，開展結對學習、一線調研等活動10余次，重點增強選調生在基層治理、鄉村振興、經濟發展等方面的專業素養能力。

注重實踐歷練，變“深入”為“融入”。優先安排選調生到鄉村振興、綜治信訪等與群眾交流密切的崗位進行歷練鍛造，積極參與到高標準農業整治、“訂單式”農業發展、安置房分配等10余項重點工作中，充分發揮專業技能和個人特長，切實推進工作開展。引導選調生在日常工作中“眼到”“手到”“思考到”，主動觀察基層發展現狀、找準問題難點堵點，為群眾解決急難愁盼問題。2022年以來，到村任職選調生運用服務群眾經費，先后為群眾解決民生實事近10件，在實踐中鍛造群眾服務本領。聚焦各村實際和當前重點中心任務，通過走訪本村實際、外出調研學習等，形成相關調研成果，推動“知”“悟”“行”統一 。目前，已形成國情調研報告1份、專項工作推進方案1份，針對性優化意見建議10余條，采用率80%以上，切實變駐村為“助”村。

注重嚴管厚愛，變“融入”為“心入”。建立“鎮黨委統一管理+鍛煉村直接管理”的雙向管理機制。鎮黨委當好“娘家人”，一人一檔建立選調生成長檔案，全過程記錄成長歷程，定期研判跟蹤，及時了解選調生成長情況。鍛煉村做好“領路人”，為選調生基層鍛煉“帶好路”，多角度提升基層工作能力。落實必要保障，為家在外地的基層鍛煉選調生提供宿舍和基礎日常物資。鄉鎮街道主要負責同志每半年開展1次談話，有針對性地解決選調生思想工作中存在的問題。組織委員定期走訪查看，及時研究解決選調生日常生活中出現的問題，使其安心在基層履職盡責。對于基層鍛煉中發現的成效佳、口碑好、有發展潛力的選調生，堅持“重點關注、重點培養、重點使用”的原則，大膽任用，充分調動選調生干事創業的激情和活力。截至目前，已有4人進入班子成員隊伍、2人擔任部門負責人。