近年來，巢湖市堅持黨管干部原則，通過實施“儲苗”“給養(yǎng)”“修枝”行動，不斷完善年輕干部全過程跟蹤培養(yǎng)鏈條，為推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展注入“新鮮血液”。

源頭分類，精準“儲苗”，蓄足年輕干部“源頭活水”。緊盯干部隊伍結構突出問題，深度挖掘編制存量，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展實際需要，制定“近期”“3-5年”“5-10年”干部隊伍建設需求差異計劃，擇優(yōu)儲備100名近期可用人選、100名重點關注人選、98名跟蹤培養(yǎng)人選，豐富優(yōu)秀年輕干部信息庫。推行“一人一檔”成長檔案制度，按照考核考察、推薦測評、培訓鍛煉、獎懲信息、能力素質、性格特質、重大活動表現(xiàn)等7個方面，重點對全市100名35歲以下年輕干部進行分析研判，真正把一線工作中實績突出、群眾公認的年輕干部甄選出來。建立“巢湖市激勵干部擔當作為綜合管理平臺”，細化優(yōu)秀年輕干部的平時考核、年度考核、工作規(guī)劃、履職紀實、成長檔案等模塊，組織專人季度動態(tài)管理、綜合研判，為年輕干部培養(yǎng)選拔提供數(shù)據(jù)支撐，保證干部使用時有資源，選擇上有空間。

動態(tài)跟蹤，科學“給養(yǎng)”，促進年輕干部“強筋健骨”。堅持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，精心組織實施科級領導干部進修班、中青年干部培訓班，通過“理論武裝+黨性教育+能力提升+實踐鍛煉+調查研究”的培訓形式，筑牢年輕干部思想根基。強化優(yōu)秀年輕干部成長規(guī)劃，完善“年度考核+季度考核+平時考核”機制，通過走訪調研、集中座談、個別訪談等方式，常態(tài)化跟蹤記錄優(yōu)秀年輕干部成長情況，及時提出針對性培養(yǎng)意見和建議。擇優(yōu)安排50名經(jīng)驗豐富的副科級以上干部成立“跟蹤培養(yǎng)導師團”，為每名優(yōu)秀年輕干部指定1名導師，指導幫帶對象每月到生產(chǎn)生活、項目建設、矛盾調處場景中實訓演練，撰寫實訓心得、復盤實訓內容、優(yōu)化解決方案，著力提升優(yōu)秀年輕干部調處糾紛、群眾工作、應對疑難復雜問題等能力。

一線跟蹤，及時“修枝”，助力年輕干部“百煉成鋼”。創(chuàng)新開展年輕干部“家訪”制度，結合年度考核、干部考察、巡視巡察等渠道，深入年輕干部工作圈、生活圈、社交圈，主動了解掌握年輕干部思想動態(tài)、生活狀態(tài)和實際困難，對苗頭性傾向性問題，早提醒、早教育、早糾正。2024年以來，共“家訪”年輕干部80人次；連續(xù)兩年召開新錄用選調生、公務員工作座談會，通過思想碰撞交流，幫助年輕干部系好工作第一粒扣子。依托理論學習中心組學習會、黨支部“三會一課”等學習載體，組織年輕干部集中學習《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨問責條例》等黨內法規(guī)，帶動年輕黨員干部增強廉潔自律意識。實施“一線政治歷練”，先后選派330余名優(yōu)秀年輕干部在防汛救災、征地拆遷、招商引資、巡視巡察等一線工作中受磨礪、經(jīng)風雨，提升政治定力。注重年輕干部身體和心理健康，落實體檢、休假等制度，同時加強心理健康教育，通過開展談心談話，全面了解年輕干部的思想動態(tài)，以心理疏導、解決困難等方式幫助年輕干部疏通思想情緒、緩解心理壓力。