近年來，合肥市巢湖市始終把抓好選調生到村任職工作作為優化基層干部隊伍結構的基礎性工程來抓，通過豐富載體、嚴管厚愛、科學考核，不斷加強選調生培養，為年輕干部成長成才保駕護航。

注重豐富載體，為選調生成長“引航”。堅持“因需統籌、因村安排、因人選派”原則，綜合分析每名選調生專業特長、性格特點、能力優勢、短板不足等多項指標，準確研判分配到鄉村振興示范村、集體經濟薄弱村、重點村等擔任村黨組織書記助理。著重將選調生培養、管理和使用納入干部工作總體規劃，按照“干什么學什么、缺什么補什么”原則，有針對性地組織選調生參加青年干部培訓班以及全市融入長三角區域一體化發展、“巢青儲能”工程暨年輕干部理想信念教育等專題培訓班，教育引導選調生用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，提高個人綜合素養。指導選調生圍繞鄉村振興、基層黨建、產業發展等重點工作任務，采取“命題+選題”方式開展村情調研。

注重嚴管厚愛，為選調生履職“護航”。堅持用制度管人、用制度管事，嚴格落實《安徽省選調生到村任職管理暫行辦法》相關規定，以“電話抽查+實地督查+個別訪談+工作述職”等方式實時掌握到村任職選調生在村情況，確保選調生在崗在位、真蹲實干。實行“市級領導+鎮黨委書記+駐村領導+村黨組織書記”與選調生“4+1”結對幫帶模式，通過工作上支持、生活上關愛，對苗頭性、傾向性問題早發現早糾正，幫助選調生迅速適應工作環境、融入工作崗位，同時筑牢選調生“清廉成長鏈條”。市委組織部部長每年主持召開1次選調生及優秀年輕干部集體座談會，了解選調生思想動態、工作情況和生活狀況，邀請往屆優秀選調生為新錄用選調生做專題交流，引導選調生在互動交流中學習借鑒、比學趕超。

注重科學考核，為選調生工作“續航”。健全選調生“專項調研+年度考核+到村任職考核”綜合評價機制，依據述職測評、民主測評結果、個別談話、實地察看以及到村任職選調生平時表現情況，對到村任職選調生“德能勤績廉”進行全面綜合考核。采取以干代察方式，前后抽調52名素質高、有培養潛力、基層歷練比較扎實的優秀選調生參與重點項目建設、信訪維穩、巡視巡察等重點工作鍛煉，擇優推薦7名選調生赴上海跟班學習，在真抓實干中掌握選調生工作能力、態度及作風情況，集中選拔一批品行優、業績好、群眾認可度高的選調生納入全市優秀年輕干部儲備庫，著重培養。