巢湖市夏閣鎮：堅持三向發力 構建村級后備干部“蓄水池”

近年來，夏閣鎮堅持把培養儲備村級后備干部作為農村基層黨組織建設的重要工程，注重科學選育、實踐賦能、嚴管厚愛，全方位加強后備干部隊伍建設，為全面推進鄉村振興提供堅實人才支撐。

拓寬渠道精準選苗，筑牢人才儲備根基。夏閣鎮實施“內選+外引”雙軌并行策略。通過個人自薦、村民舉薦、村干部推薦“三薦”并舉的方式，深入挖掘本村優秀人才；重點瞄準農村“土專家”、返鄉大學生、復員退伍軍人、外出務工經商人員及鄉村企業骨干等群體，廣發“英雄帖”。截至目前，已成功吸納37名優秀人才納入村“兩委”后備庫，實現每村至少2名儲備人才。通過召開座談會、實地了解、個人訪談等多種方式，客觀了解后備干部能力素質，今年以來開展入村調研16次，組織個人訪談40人次。

精準滴灌實踐賦能，淬煉過硬干事本領。著力構建“傳幫帶+實戰練”的培養體系，建立“1+2”幫帶制度，為每1名后備干部配備1名經驗豐富的村“兩委”干部作為“導師”，聚焦黨建實務、產業發展、實用技術、惠農政策等核心內容，進行“面對面”經驗傳授和“手把手”工作指導。安排16名老黨員和后備干部結對，重點傳授群眾工作方法和溝通協調技巧，幫助他們快速適應村級崗位。通過“壓擔子”“給任務”，有計劃地安排20名余名后備干部參與鎮村中心工作，負責信訪維穩、糾紛調解等具體工作，在解決實際問題中提升群眾工作能力，有效提升了后備干部處理復雜村級事務和應對挑戰的綜合能力。今年以來成功化解各類矛盾17件，解決急難愁盼問題32件。

嚴管厚愛動態激勵，激發隊伍內生動力。結合村級發展實際和崗位需求，統籌村級后備干部參與產業發展、鄉村建設、基層治理等重點工作，樹立重實干、重實績的鮮明用人導向，對表現突出、實績顯著、群眾公認度高的后備干部，優先推薦進入村“兩委”班子，并在評先評優、發展入黨等方面予以傾斜；對履職能力較弱、不適應崗位要求的，堅決予以調整，形成優進絀退、充滿活力的良好局面。2024年以來，已動態調整退出后備干部6人，同時有12名優秀后備干部成功當選村“兩委”成員。嚴格落實“四議兩公開”等民主管理制度，規范村級“小微權力”運行，暢通群眾監督渠道，確保后備干部在監督下履職、在陽光下成長。落實待遇保障，參照固補干部標準兌現后備干部基本報酬，并實施“日?？己?年終評議”相結合的綜合考評模式，考核結果直接與績效獎勵掛鉤，有效激發干事創業的積極性和主動性。