中垾市場所“四步走”抓效能建設

為進一步轉變機關工作作風、提升工作效能，更好地服務群眾，巢湖市中垾市場所多措并舉，不斷強化效能建設，不斷推陳出新，逐步形成“四步走”工作措施，狠抓效能建設。

一是強認識，促黨建發展。明確“抓黨建是最大的政績”的鮮明導向，把抓好黨建工作作為首要職責，以黨建引領市場監管各項工作，畫好黨建工作與中心工作相融合這個同心圓，踐行全心全意為人民服務的宗旨意識。

二是抓學習，促素質提升。將黨的理論知識、上級領導重要講話等內容進行收集整理，組織全所人員采取集中學習與自學相結合的方式進行學習，同時根據新一輪“三個以案”警示教育工作方案要求，深入學習《巢湖市效能建設“八項規定”》、《巢湖市效能建設問責辦法》等，通過制度的學習，增強全員紀律意識和服務意識。

三是抓隊伍，促業務提升。推動執法人員標準化建設，要求執法人員在辦案過程中，正確運用法言法語，準確判斷案件性質，科學執法，規范執法，不斷提高依法履職、依法辦案的能力及業務水平，培養出各類復合型人才和一專多能的人才，由“專科型”向“全科型”轉變。

四是抓服務，促作風轉變。嚴格執行“服務承諾制”、“首問負責制”、“限時辦結制”、“AB崗工作制”等工作制度，增強主動服務的意識，做到“來有應聲、問有答聲、走有送聲、事有回聲”。自覺接受廣大群眾的監督，做到嚴格履職、高效履職，為廣大群眾提供更加方便、快捷和優質的服務。（魏明）