黃麓鎮(zhèn)“五落實”狠抓社會管理

一是在凝聚力量、強化隊伍上抓落實。充分發(fā)揮黨組織在創(chuàng)新社會管理中的核心作用，組建鎮(zhèn)綜治中心，實施“公調(diào)對接”，村級以老黨員、老干部、老教師組成社會管理志愿者隊伍，運用先入為主、借力用力、部門聯(lián)動、感化教育等方法化解各類矛盾糾紛。   

二是在任務(wù)分解、強化責(zé)任上抓落實。結(jié)合各村（居），各部門實際，將任務(wù)分解細化，落實到崗位、量化到個人，建立健全工作責(zé)任制度和績效考核制度，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

三是在培育典型、示范上抓落實。通過實施“能人進村班子”工程，注重培育和挖掘工作中好的經(jīng)驗和做法，抓出一批先進典型，打造一批特色示范點，逐步將創(chuàng)新社會管理覆蓋到全鎮(zhèn)，延伸到各個角落。

四是在完善機制、強化考核上抓落實。建立健全各項工作制度，明確目標任務(wù)，采取定期督查、隨機抽查和跟蹤檢查等方式，及時研究解決遇到的難點問題，并將督查結(jié)果納入年度考核。

五是在解決問題、體現(xiàn)成效上抓落實。針對工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，因地制宜，切實解決實際困難和問題，注重將基層組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、四幫四促、作風(fēng)建設(shè)、遠程教育活動和中心工作有機結(jié)合，確保創(chuàng)新社會管理的各項工作取得明顯成效。

黃麓鎮(zhèn)：陳昌琴