市委常委、組織部長黃克忠專題調研城管工作[圖]
發布時間:2017-10-26 13:41:21 來源:本站 閱讀次數:2718
黃克忠一行先后深入市城管局機關及局屬門包辦、五個行政執法大隊、環衛處、燈飾處、廣場辦,與各單位班子成員座談,聽取了各單位工作情況匯報,征詢各單位發展中面臨的困難和建議,并與大家共同探討城市管理精細化、長效化的對策和措施。
黃克忠在座談中首先向全市城管系統負責人并通過他們向全體城管戰線的同志們表示親切的慰問。對城管系統各級班子團結和帶領廣大干部職工,認真抓好城市管理工作,使巢湖城市面貌不斷改善,給予了高度評價和充分肯定。他指出,區劃調整一年多來,市委、市政府對城市管理工作高度重視、關心支持,根據城市管理的新形勢、新需要,加強城管系統干部隊伍建設,加大市容和環衛基礎設施建設投入。他強調,城管工作關系到城市的對外形象,關系到廣大人民群眾的生產生活,城市“三分建七分管”,城管部門要積極探索“四化”建設,進一步提升城市管理的水平,為巢湖實現“加速崛起、挺進百強”和“兩年大變樣”的目標作出新的貢獻。
一是人員網格化。與合肥市等高對接,結合市里即將推進的社區規范化建設工作,實現城市管理網格化,人員定崗定責,將網格化責任落實到人。
二是手段信息化。積極創造條件,利用公安、交通等部門的科技手段,實現資源共享,對城市管理違法違章現象進行跟蹤管理,實現城市管理手段數字化。從而減少一線人員比重,將有限的人力物力充分利用起來,提高城市管理效能。
三是干部職業化。要對行政執法隊伍特別是一線執法力量進行有效整合,內強素質,外樹形象。加大干部職工教育培訓力度,不斷提高城市管理人員的自身素質。要通過具體案例,大力宣傳城管系統好人好事、先進典型,讓社會各界更多地了解城管、支持城管工作,樹立良好的對外形象。
四是管理專業化。深入推進城市管理體制改革,融入現代管理理念,不斷創新檢查、督查機制,激發工作活力。積極借鑒合肥市城管工作經驗,并結合我市實際,加強制度建設,完善執法程序,規范操作規程。加強隊伍建設,推行干部交流輪崗,激發干部職工的工作熱情,提高工作積極性。同時,要深入思考,積極探索,爭取各方支持,推進城市管理規范化,實現城市管理精細化、長效化。