烔煬鎮：“一二三”工作法為企服務解難題

直插一線聚人心。印發《烔煬鎮班子成員“四送一服”常態化聯系重點企業工作機制》，14名班子成員實行“訂單式”服務，包保鎮內24家企業，每月至少到企業走訪調研1次，按照“點對點”“人對人”的政企直通模式，認真核實梳理企業信息，建立服務臺賬，確保實時對接，跟進疏通企業、項目“堵點”“痛點”，挖掘企業發展潛力。

兩項重點出實效。圍繞企業升級和項目建設兩個重點，助推企業發展。推動現有新思考、博潤、科愛利、美欣福等企業申規，目前全鎮已有14個規上企業。建立重點項目清單，實行“一個項目、一個微信群調度、一套班子、一個方案、一抓到底”的“五個一”推進機制，加快項目建設。總投資6億元的金鴻電纜土地平整已完成，力爭年內竣工投產申規；普爾德二期設備已開始進場、金豪二期擴建項目備案已完成；以及恒力水泥、華錦紡織、美欣福技改項目等正在有序推進中。

    三點發力送服務。宣政策促發展。印發合肥市、巢湖市支持企業高質量發展相關政策100余份，2021年幫助企業申報各項獎補312萬元。真接訪解難題。主要負責人現場接訪6家企業負責人，共收集9個問題，分別交辦相關部門辦理。幫招工促發展。聯合巢湖市工會共同舉辦共計4場招聘會，參會企業66余次，解決企業招工難問題。（烔煬鎮 吳蓉）