市住建局“六項(xiàng)督查”扎實(shí)推進(jìn)年度目標(biāo)管理考核工作

市住建局“六項(xiàng)督查”扎實(shí)推進(jìn)2013年目標(biāo)管理考核工作。

一是細(xì)化督查目標(biāo)。制定《市住建局2013年度工作目標(biāo)任務(wù)實(shí)施方案》，督查項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)、實(shí)施進(jìn)度，工作目標(biāo)承辦和落實(shí)情況。

二是建立督查組織。對(duì)58項(xiàng)工作目標(biāo)劃分類(lèi)別，歸類(lèi)為市政建設(shè)、建筑管理、村鎮(zhèn)建設(shè)、城市防洪、房屋征收、共性工作，成立三個(gè)督查工作組，建立了主要負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)制。

三是創(chuàng)新督查形式。通過(guò)“聽(tīng)、查、看、訪”等形式，聽(tīng)匯報(bào)、查材料、看現(xiàn)場(chǎng)、訪作風(fēng)。

四是緊抓督查中心。督查項(xiàng)目推進(jìn)情況，是否按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各階段工作，要求做到目標(biāo)任務(wù)件件有落實(shí)；督查量化指標(biāo)完成情況，是否按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，要求做到不能完成要及時(shí)分析原因、制定措施、補(bǔ)缺補(bǔ)差；督查共性工作落實(shí)情況，是否按照要求完成共性工作，要求做到共性工作按時(shí)通過(guò)驗(yàn)收和考評(píng)。

五是明確督查時(shí)間。每月底對(duì)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況定期督查；對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，或根據(jù)工作需要，隨時(shí)、不定期督查。