巢湖市國稅局“四注重”促組織收入增長

一是注重組織引導(dǎo)促收入。定期召開組織收入專題工作會議，明確工作重點，合理分配工作任務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化對對口業(yè)務(wù)科室工作的管理，保證組織收入工作責(zé)任到人，形成合力。定期通報收入進(jìn)度和各部門工作進(jìn)展，從緊從實落實組織收入工作。

二是注重調(diào)研分析促收入。加強(qiáng)稅收預(yù)測分析，完善重點企業(yè)聯(lián)系制度，了解企業(yè)經(jīng)營及稅收情況。按月匯總、報送重點稅源變動情況表，實時掌握重點稅源動態(tài)。對水泥建材、化工、電力等重點行業(yè)、重點企業(yè)深入調(diào)研，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和稅收走勢。

三是注重強(qiáng)化征管促收入。圍繞2012年度所得稅匯算清繳工作，加強(qiáng)所得稅分類管理，核實稅基、完善匯繳，降低經(jīng)濟(jì)下行造成的所得稅增量減少。加強(qiáng)納稅評估風(fēng)險應(yīng)對工作、落實重點企業(yè)所得稅按月預(yù)繳，重點企業(yè)增值稅半月申報等措施，提高征管效率。加強(qiáng)企業(yè)欠稅管理，對形成欠稅的企業(yè)實時監(jiān)控，重點清理信泰房地產(chǎn)企業(yè)欠稅，保證欠款及時追繳入庫。

四是注重優(yōu)化納服促收入。加強(qiáng)和地稅、財政等部門的溝通協(xié)調(diào)，落實“營改增”財政補(bǔ)貼政策的落實，減輕納稅人的負(fù)擔(dān)。對重點企業(yè)，試行“大客戶制”，開辟綠色通道，加快辦理事項速度。強(qiáng)化咨詢溝通、加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)，及時解決納稅人所提出的建議和問題，增進(jìn)征納雙方相互理解和信任。（鄒小凡）