巢湖市審計局“四項舉措”加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)

巢湖市審計局努力做好新形勢下的審計工作，立足巢湖市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，努力提高審計效率和質(zhì)量，通過四項措施加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，強(qiáng)化審計監(jiān)督與服務(wù)。

一是繼續(xù)堅持“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)的創(chuàng)建活動。開展多種形式的讀書活動、多種形式培訓(xùn)活動、多種形式的廉政教育活動，不斷提高干部對客觀事物的認(rèn)識能力和判斷能力。

二是在審計業(yè)務(wù)管理上下功夫。堅持把管理貫穿于審計工作的全過程，做到審計目標(biāo)更明確、重點(diǎn)更突出、方案更具體、實(shí)施更規(guī)范、成果更實(shí)用、整改更徹底，推動各項審計任務(wù)更好更深入地落實(shí)。

三是在審計能力上尋求突破。提高審計能力，必須內(nèi)外兼修、法技并重，在轉(zhuǎn)變思想觀念、運(yùn)用先進(jìn)手段、探索科學(xué)方法、改進(jìn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)方式等方面不斷取得進(jìn)步，推動審計工作的規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。

四是完善考核評價制度。細(xì)化年度目標(biāo)考核工作，完善干部年度考核評價體系，使每個審計人員都在具體工作中負(fù)起責(zé)任。同時，對審計人才進(jìn)行科學(xué)調(diào)配和崗位交流，進(jìn)一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，積極搭建“傳、幫、帶、促”式隊伍建設(shè)平臺，努力使審計隊伍整體素質(zhì)得到改善，審計的執(zhí)行力和公信力得到提升。（市審計局  張麗）