瞄準(zhǔn)差距“干”字當(dāng)頭

瞄準(zhǔn)差距“干”字當(dāng)頭

——赴合肥市三區(qū)一縣學(xué)習(xí)考察心得體會

市委書記  余忠勇

1月21日至22日，我市黨政代表團(tuán)先后赴蜀山區(qū)、廬陽區(qū)、包河區(qū)和廬江縣學(xué)習(xí)考察。一路走來，所見所聞，倍感壓力，深受啟發(fā)。

一、感受：差距在拉大

三區(qū)一縣競相發(fā)展的蓬勃態(tài)勢令人震撼，科學(xué)發(fā)展的顯著成效讓人稱贊。一是“新”。蜀山區(qū)作為全省唯一“全國百強(qiáng)區(qū)”，發(fā)展思路新，引進(jìn)項(xiàng)目新。特別是加快轉(zhuǎn)型升級，規(guī)劃建設(shè)了一個“百萬平米空間、千億產(chǎn)值園區(qū)”的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，成為安徽唯一、全國首批34家國家級電子商務(wù)示范基地之一。二是“特”。廬陽區(qū)按照“錯位發(fā)展、彰顯特色”的要求，以打造特色街區(qū)為抓手，提升城區(qū)商業(yè)檔次，優(yōu)化商貿(mào)空間布局，提高產(chǎn)業(yè)集聚度，淮河路步行街、女人街、老報(bào)館特色街等一批特色街區(qū)實(shí)現(xiàn)提檔升級、布局優(yōu)化、人氣集聚和品牌彰顯。三是“優(yōu)”。包河區(qū)已經(jīng)成為迅速崛起的“安徽中心”、加速領(lǐng)跑的“第一城區(qū)”、幸福和諧的“善治之區(qū)”，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)多年位居全省44個城區(qū)之首，包河工業(yè)區(qū)綜合競爭力2012年居全省城區(qū)工業(yè)園之首，且正在著力打造“全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)第一區(qū)”，可謂首位意識強(qiáng)烈，領(lǐng)先態(tài)勢明顯。四是“快”。廬江縣全面吹響“一年小變化、兩年上臺階、三年大變化”的沖鋒號角，工業(yè)發(fā)展、旅游開發(fā)、城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展等方面亮點(diǎn)紛呈。其中，2012年財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資和規(guī)模工業(yè)增加值增幅分列全市第2位、第2位和第5位，后發(fā)趕超速度加快、勢頭迅猛。反觀自身，總的來說，與三縣一區(qū)相比，之間的差距不是在縮小，而是在拉大。

二、啟發(fā)：必須立足“干”

 “不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有”。三區(qū)一縣今天的發(fā)展成就，不是空想出來的，更不是坐等得來的，而是實(shí)實(shí)在在干出來的。與之相比，我們的發(fā)展不缺思路，不缺舉措，不缺資源，缺的就是干成事的實(shí)效。當(dāng)前，巢湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入加速轉(zhuǎn)型期，社會建設(shè)進(jìn)入整體推進(jìn)期，體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)突破期，唯有“干”字當(dāng)頭，才能攻堅(jiān)克難、爬坡過坎，才能把握新機(jī)遇、推進(jìn)新發(fā)展。

一要會干。會干巧干能事半功倍，瞎干蠻干則會事倍功半甚至誤事。干任何事不能僅僅滿足于說干就干，干完就算，結(jié)果，工作上辛辛苦苦，效果上稀里糊涂，水平提高不快，工作起色不大。當(dāng)前，我們不少干部還存在“不會干”的問題。如，在工業(yè)發(fā)展和招商引資上缺少辦法，在城市規(guī)劃建設(shè)和投資融資等方面知識匱乏等。如何才能“會干”？一靠學(xué)習(xí)。各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、生活態(tài)度和人生追求，在目標(biāo)上堅(jiān)定不移，在時(shí)間上堅(jiān)持不懈，在狀態(tài)上堅(jiān)韌不拔，學(xué)深學(xué)透與自身工作密切相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，廣泛涉獵與巢湖大建設(shè)、大發(fā)展緊密聯(lián)系的各方面知識。二靠實(shí)踐。要堅(jiān)持深入實(shí)踐，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，學(xué)用相長，不斷提升抓產(chǎn)業(yè)抓項(xiàng)目的本領(lǐng)、規(guī)劃建設(shè)和管理的本領(lǐng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的本領(lǐng)、對內(nèi)改革對外開放的本領(lǐng)、做好群眾工作的本領(lǐng)，勇于大膽創(chuàng)新，敢于打破常規(guī)，善于借勢借力，以最適當(dāng)?shù)姆椒ǎ宰钌俚馁Y源辦成最大的事，做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。

二要真干。想不想真干、是不是真干，是考驗(yàn)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部政治品質(zhì)、執(zhí)政能力的試金石。放棄真干，就是放棄領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；真干不力，就是工作不力。現(xiàn)階段，對巢湖的發(fā)展來說，真干就要抓住關(guān)鍵點(diǎn)。一是牢牢立足資源優(yōu)勢，合力打造生態(tài)巢湖。在環(huán)湖區(qū)域，認(rèn)真抓好環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)治理好進(jìn)入巢湖的水，確保“不讓一滴污水流入巢湖”；在巢城區(qū)域，將城市周邊的9座山體分別打造成為“休閑山、運(yùn)動山、文化山、養(yǎng)生山、生態(tài)山”讓巢城的水成為“干凈水、數(shù)字水、流動水、生態(tài)水、低碳水”。二是狠抓招商引資工作，傾力加快工業(yè)發(fā)展。牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一”理念，深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，堅(jiān)持以量的擴(kuò)張促進(jìn)質(zhì)的提升，狠抓招商引資“第一要事”，進(jìn)一步更新理念、轉(zhuǎn)變方式，以大招商爭取大投入，以大投入推動大建設(shè)，最后實(shí)現(xiàn)工業(yè)大發(fā)展。三是瞄準(zhǔn)宜居宜業(yè)宜游，努力改善人居環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)城市建設(shè)“十大工程”，重點(diǎn)解決好“人往哪里去”、“地從哪里來”和“錢從哪里出”的問題。不斷加快美好鄉(xiāng)村建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)上有盆景、線上有風(fēng)景、面上有美景”，使鄉(xiāng)村成為生態(tài)的涵養(yǎng)地、旅游的目的地，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處。要讓真干的效果體現(xiàn)在兩年大變樣目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)上，體現(xiàn)在“加速崛起、挺進(jìn)百強(qiáng)”的快速推動中，體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)高地、旅游勝地、生態(tài)之城建設(shè)進(jìn)程的不斷加快上。對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部來講，怎樣才是真干？兩句話：對自己狠一點(diǎn)，對工作韌一點(diǎn)。對自己狠一點(diǎn)，就是不怕困難，不達(dá)目的絕不罷休。對工作韌一點(diǎn)，就是咬定青山不放松，瞄準(zhǔn)目標(biāo)爭一流，持之以恒，永不松勁。我們要懂得：怕麻煩者，不抓事，領(lǐng)導(dǎo)批評，群眾不滿，結(jié)果更麻煩；怕碰釘子者，不攬事，結(jié)果是事事干不成，事事碰釘子；怕吃虧者，不干事，結(jié)果是一事無成吃大虧；怕得罪人者，討好少數(shù)人，結(jié)果是得罪了多數(shù)人；怕丟選票者，工作沒有成績，結(jié)果是丟了大多數(shù)選票。要堅(jiān)持“一線工作法”，自覺做到干部在一線工作，決策在一線落實(shí)，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗(yàn)。