烔煬鎮：“選、育、評”彈好村干部管理“三部曲”

為全面提升農村基層干部的整體素質和工作水平，激活農村干部正能量，巢湖市烔煬鎮立足實際，認真抓好“選拔、培育、考評”三個環節，全面加強村級干部隊伍建設，有效發揮了村干部在新農村建設中的積極作用。

選——德才兼備、以德為先。建立村干部選拔機制，拓寬視野選人才。鎮黨委堅持“德才兼備、以德為先”的原則，采取“后備干部重實踐、大學生村官重培養、下派機關干部強指導”相結合的方法，著力選優配強村級班子，確保把“想干事、能干事、干成事、不誤事”的優秀人才選進村級班子，解決村干部后繼乏人的問題。

育——分類施教、有的放矢。建立村（社區）干部學習機制，分類培訓育人才。一是學理論，力促整體提升。依托黨課、培訓、遠程教育等載體，著力提升村（社區）干部理論水平，培訓內容包括黨的理論方針政策、農村政策法規、農村工作面臨的新形勢等，同時積極引導有文化基礎的村干部參加大專學歷教育。二是學技能，確保特色發揮。通過聘請專家對村干部進行針對性培訓，內容涉及新農村建設、市場經濟、經營管理、維護穩定等方面的業務知識，進一步提升了村干部貫徹執行政策的能力和帶領群眾致富的能力。