王炯：組織工作科學(xué)化要靠制度

把組織工作納入制度管理的籠子里，用科學(xué)規(guī)范的制度體系來律己、管人、治事，保證組織工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性。

在不斷推進組織工作改革創(chuàng)新的過程中，如何總結(jié)運用好新經(jīng)驗尤為重要。保持組織工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢，推進組織工作科學(xué)化，不能僅靠口口相授，而是要靠制度。

組織工作科學(xué)化要樹立制度意識。一個單位部門工作能不能得到改善進步，不在于一時，而在于持久。如果沒有一個規(guī)范的制度要求，有些問題即使當(dāng)前解決了，下次還是容易出現(xiàn)。制度建設(shè)具有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性。把組織工作在長期實踐探索中形成的成功經(jīng)驗，用制度的形式固定下來，把組織工作納入制度管理的籠子里，用科學(xué)規(guī)范的制度體系來律己、管人、治事，保證組織工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性，避免隨意性，才能不斷提高組織工作的程序化、規(guī)范化水平。

組織工作科學(xué)化要樹立基礎(chǔ)意識。基礎(chǔ)性工作是科學(xué)化的前提，其重要性平?？床怀鰜?，但對長遠是有影響的。基礎(chǔ)性工作做得好與不好，一個很重要的評價標(biāo)準(zhǔn)就是，當(dāng)一個部門干部輪換調(diào)整后，新來的人員也能夠很快上手，照常開展工作，并且工作質(zhì)量不會出現(xiàn)大的波動。要適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，就要不斷修訂完善各項制度，創(chuàng)建符合實際的新制度，做到有章可循、照章辦事，這樣才能建立正常的工作秩序。具體在工作規(guī)范化、制度化上，要積極探索，大膽創(chuàng)新，研究建立組織工作科學(xué)化促進體系，系統(tǒng)地整理和規(guī)范組織工作流程，明確每個部門、每個崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、工作要求、工作責(zé)任，建立起工作回溯機制。

組織工作科學(xué)化要樹立創(chuàng)新意識，注重在破解難題中推進制度創(chuàng)新。從實踐中來到實踐中去，是馬克思主義認識論的基本方法，也是推進組織工作制度創(chuàng)新的基本路徑。去年以來，我們緊緊圍繞迎接十八大主線，圓滿完成省市縣鄉(xiāng)村五級換屆工作、大力推進合蕪蚌人才特區(qū)建設(shè)、著力加強非公企業(yè)和社會組織黨的建設(shè)、按照省委五級書記帶頭大走訪要求開展 “三走進三服務(wù)”活動，形成了一系列制度成果。圍繞組織工作中的重點難點問題，堅持以組織工作“項目創(chuàng)新”為抓手，每年確定若干個創(chuàng)新項目，上下聯(lián)動，合力攻關(guān)，及時形成制度化成果，不斷提高組織工作的科學(xué)化水平。（中國組織人事報）