“五微”模式助推干部監督融入日常抓在經常

巢湖市立足抓早抓小抓經常，通過辦好“微課堂”、匯集“微信息”、查擺“微問題”、開展“微行動”、約束“微權力”“五微”模式，探索建立干部監督常態化機制。

辦好“微課堂”，堅持教育引導。重視對黨員干部的黨性、廉政、法制教育，今年以來，開設了政治信仰、黨性修養、廉政教育等6期、共計500多人次的專題培訓班，組織全市1300多名科級干部分批次到廉政基地接受警示教育，著力提升黨員領導干部的政治涵養、黨性修養、廉政素養。開設“微黨課”，邀請老同志講傳統、典型人物講經歷、新提拔干部講體會等，并積極探索推行“互聯網+”開放式、分享式的宣教模式，讓廉政理念入腦入心，著力形成風清氣正的從政環境。

匯集“微信息”，了解一貫表現。各單位黨組織與干部職工、服務對象及群眾代表進行談心談話，從鄉音口碑中掌握基層干部群眾對黨員領導干部“八小時以外”遵守社會公德、職業道德、家庭美德的真實情況。利用領導干部年度考核、擬提拔任用考察的契機，除聽取紀檢檢察、信訪綜治等部門意見外，還深入到本人所在單位、居住地社區，綜合運用正反向測評、實地走訪調查、發放征求意見表等形式，多維印證個人在孝敬父母、教育子女、團結鄰里等方面的表現；與領導干部配偶及其子女適時溝通，全面了解其日常學習、家庭生活、情趣愛好、人際關系等情況。嚴格執行黨員領導干部重要事項及時報告制度，要求全市科級干部將個人、配偶及子女出國（境）、買房購車、經商辦企、操辦婚喪事宜等情況，及時向紀檢監察機關和組織部門報備。

查擺“微問題”，加大關愛提醒。發揮干部監督聯席會議作用，定期“會診”，分析研判有關群眾反映、考核通報、巡察意見、審計結果等，重點監管新提拔新調整以及執紀執法審批、管人管錢管物等關鍵崗位干部，發現市管班子和領導干部的苗頭性、傾向性問題，堅持即查即改，開展提醒函詢誡勉工作，或給予一定的組織處理措施，防微杜漸。今年以來，對52名新提拔干部實行一年崗位勝任度考核；對5名民主測評滿意度較低的領導干部，安排談話提醒；對巡察中有較多情況反映的市管班子黨政正職，對經濟責任審計結果為基本合格等次的3名科級干部，進行誡勉談話。

開展“微行動”，重點整治頑疾。結合落實中央“八項規定”要求，下發制度性文件，對黨員干部聚餐飲酒、外出請銷假、“八小時外”娛樂愛好等進行規范要求。結合“兩學一做”活動，集中開展了鄉鎮干部“走讀”專項整治和市直執法監管部門、窗口單位、服務行業作風問題專項整治行動，為監督管理干部立規矩、定標準。今年以來，按照“查糾結合、強化監審”的原則，通過自查整改、明查暗訪、突擊檢查等方式，開展督查15次，通報典型事例4起，立案6起，黨政紀處分7人，形成了強力震懾。

約束“微權力”，規范用權行為。政府職能部門和重點事業單位,先后以清單的形式固化每一項權力的依據、流程、時限和責任義務,做到“全部權力進清單、清單之外無權力”。推行“一把手”不直接分管人財物、工程建設、政府采購、產權交易等重大工作制度,同步建立黨政“一把手”末位表態、“三重一大”集體決策、重大決策事項征求意見等制度,以“權力瘦身”為“廉政強身”。推行領導干部主動認責擔責制度,堅決杜絕“為官不為”和失職瀆職問題。推行“周工作清單”制度,將鄉鎮街道和市直單位“一把手”每周工作清單在市政府網站上公示,促進干部主動履職、接受監督。（鳳娟）