近年來，巢湖市壩鎮將村干部隊伍建設作為基層治理工作的有力抓手，堅持“培養鏈條、激勵鏈條、監督鏈條”有序轉動，推動村干部隊伍快速提升、全面過硬，為鄉村振興“蓄勢添能”。

培養鏈條聯動，提升村干部綜合素質。采取“請進來走出去”“線上線下”等多種方式，為村干部全面“充電”、持續“補能”。指導15名村“兩委”干部開展學歷提升教育，利用“周五課堂”對村干部開展能力提升全覆蓋培訓，組織村（社區）黨組織書記前去長豐縣義井鎮紅橋村和楊廟鎮大路村學習集體經濟發展先進經驗。建立村級后備干部“實崗鍛煉”機制，結合個人能力、特點安排后備干部到征地拆遷、環境整治、項目建設等重要崗位工作鍛煉，為村干部隊伍蓄好“源頭活水”。今年以來，從后備干部隊伍中選拔2人補選進村“兩委”梯隊。

激勵鏈條促動，鼓足村干部干事勁頭。健全完善激勵保障機制，完善對村級目標管理考核，設置綜合發展獎、單項獎等，對考核名次靠前的村居予以獎勵。依托“一述四定”和星級黨支部創評工作，對成功創星的村（社區）和考核優秀的村“兩委”干部兌現績效上浮政策，激發村干部干事創業動力。暢通村干部晉升渠道，從村干部中選樹優秀人才擔任村（社區）黨組織書記，2021年村“兩委”換屆以來，2名優秀村干部當選村書記，激勵引導全鎮村干部敢于擔當、務實作為。

監督鏈條轉動，助推村干部良性發展。創新“三段式談話”模式，即鎮主要負責人與村書記、鎮分工負責人與村“兩委”干部、村（社區）黨組織書記與網格員分別進行談話，掌握村“兩委”干部思想動態和村級事務動向，2023年共組織談話213人次。做實做好村干部日常監督管理，用好小微權力“監督一點通”平臺，村干部“怎么干”讓群眾“看得見”，讓群眾成為第一監督人。常態化開展監督檢查工作，針對苗頭性、傾向性的問題及時開展約談提醒，打好“預防針”，常念“緊箍咒”，切實將問題解決在萌芽狀態。今年以來，牽頭開展監督檢查3次，督促整改8個問題。