巢湖市：“三抓三促”助推村干部隊伍“擴容升級”

近年來，巢湖市堅持把村級干部隊伍建設(shè)作為抓實黨建、助推鄉(xiāng)村振興的重要舉措，以高標(biāo)選人、高質(zhì)育人、高效管人為抓手，進一步激發(fā)村干部隊伍活力，提升服務(wù)群眾本領(lǐng)，為鄉(xiāng)村振興蓄力賦能。

抓綜合研判高標(biāo)選人，促村干部結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化。研究制發(fā)《巢湖村（社區(qū)）干部日常管理辦法》，對村干部從“設(shè)崗定責(zé)、日常管理、履職監(jiān)督、教育培訓(xùn)、考核評價、選拔任免”等方面進行規(guī)范，健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，各職能部門密切配合的工作機制。將村干部考核工作分為村班子整體、黨組織書記、村“兩委”干部、后備干部等不同主體，根據(jù)村干部在村職責(zé)分工，開展普適性和針對性的考核研判，對900余名村干部精準(zhǔn)畫像、逐人過篩，全面客觀了解村級班子運行及村干部表現(xiàn)情況。按照“一人一檔”原則，建立健全村干部基礎(chǔ)檔案備案管理制度，詳細(xì)記錄村干部在崗履職、工作作風(fēng)、任務(wù)落實等情況，優(yōu)化調(diào)整村干部49人、招錄村級后備干部44人，推動形成能上能下、能進能出的動態(tài)管理機制。

抓教育培訓(xùn)高質(zhì)育人，促村干部能力全面提升。健全精準(zhǔn)施訓(xùn)素質(zhì)培養(yǎng)機制，將村干部培養(yǎng)納入干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，明確把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為教育培訓(xùn)的必修課，結(jié)合“三會一課”、組織生活會、主題黨日等黨內(nèi)政治生活，持續(xù)強化村干部理論武裝。按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，大力實施“能力提升工程”，打造汪橋村、中李村等6處鄉(xiāng)村振興干部實訓(xùn)基地，優(yōu)化提升李克農(nóng)故居、陳原道故居、東進抗日第一槍紀(jì)念館、花苗地、胡海如紀(jì)念館等12處革命傳統(tǒng)教育基地，完善鄉(xiāng)村振興、基層黨建、綜治維穩(wěn)等知識內(nèi)容體系，貫通形成“一線課堂+現(xiàn)場實訓(xùn)”模式的培訓(xùn)矩陣，推動村干部練就干事創(chuàng)業(yè)真本領(lǐng)。

抓激勵保障高效管人，促村干部作風(fēng)全面轉(zhuǎn)變。出臺《關(guān)于進一步加強村黨組織書記隊伍建設(shè)激勵擔(dān)當(dāng)作為的實施方案》，建立“崗位補助+職級補助+績效”的村干部報酬可持續(xù)增長機制。強化考核結(jié)果運用，對連續(xù)兩年及以上考核優(yōu)秀的村干部，以適當(dāng)比例提高當(dāng)年績效報酬。健全農(nóng)村集體資產(chǎn)登記、保管、使用、處置等制度，指導(dǎo)督促農(nóng)村集體經(jīng)濟組織嚴(yán)格按照制度要求加強集體資產(chǎn)管理，對全市141個股份經(jīng)濟合作社實行常態(tài)化規(guī)范運營，推進重大事項參照“四議兩公開”制度，執(zhí)行落實“三會一章程”制度，扎實開展村級集體經(jīng)濟組織審計。結(jié)合尋找身邊榜樣活動，積極推選優(yōu)秀黨組織書記先進典型，每年表揚獎勵10名“擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀村黨組織書記”，激勵廣大村（社區(qū)）干部強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，營造干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕超良好氛圍。