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巢湖市蘇灣鎮(zhèn):“三點(diǎn)發(fā)力”提升基層治理工作質(zhì)效

發(fā)布時(shí)間:2024-05-13 16:27:03 來源:本站 閱讀次數(shù):10464


近年來,巢湖市蘇灣鎮(zhèn)聚焦黨建引領(lǐng)基層治理重點(diǎn)任務(wù),以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理為基礎(chǔ),落細(xì)落實(shí)“四事四權(quán)”工作法,做實(shí)做優(yōu)“積分制”管理,為基層治理蓄勢(shì)賦能。

緊盯“基礎(chǔ)點(diǎn)”,“拉網(wǎng)建群”聚合力,激活基層治理“網(wǎng)格力量”。構(gòu)建“村居黨委—網(wǎng)格黨支部—網(wǎng)格黨小組—網(wǎng)格員”的四級(jí)網(wǎng)格黨組織架構(gòu),選優(yōu)配強(qiáng)38名網(wǎng)格指導(dǎo)員、79名網(wǎng)格長、782名網(wǎng)格員,推動(dòng)黨的工作觸角進(jìn)網(wǎng)入格、分村到戶。制發(fā)《網(wǎng)格員工作制度及考核辦法》,圍繞網(wǎng)格員職責(zé)等4個(gè)方面設(shè)置31項(xiàng)賦分標(biāo)準(zhǔn),定期開展評(píng)分,選樹“最美網(wǎng)格員”,營造爭先進(jìn)位的良好氛圍。建立鎮(zhèn)村網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將30余名鎮(zhèn)級(jí)青年干部編入網(wǎng)格,每周集中進(jìn)網(wǎng)入格,開展民情收集、入戶走訪等工作。聚焦清單式閉環(huán)化模式,通過“拉網(wǎng)建群”的方式,打通聯(lián)絡(luò)壁壘,明確“逢節(jié)必聯(lián)”“逢事必問”等要求,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)“人、地、事”等全要素信息常態(tài)化管理。依托9個(gè)黨群服務(wù)中心、66個(gè)黨小組之家設(shè)立“網(wǎng)格員之家”,提供醫(yī)保、電費(fèi)繳納等6項(xiàng)幫辦代辦事項(xiàng),截至目前,已完成幫辦事項(xiàng)500余次。

緊抓“關(guān)鍵點(diǎn)”,“四事四權(quán)”解民憂,延伸基層治理“末端觸角”。試點(diǎn)推行“四事四權(quán)”工作法,借助“1+1+N”網(wǎng)格治理團(tuán)隊(duì),常態(tài)化開展“敲門行動(dòng)”。通過黨員敲門問、群眾開門說的形式,摸清“兩問”(想干什么事,想解決什么難題),形成“新年愿望清單”,掛圖作戰(zhàn),適時(shí)推進(jìn)。依托“板凳會(huì)”“庭院會(huì)”等載體,與群眾同坐小板凳、同學(xué)新政策、共議村里事。今年以來,開展“板凳會(huì)”20余次,為民辦實(shí)事40余件。邀請(qǐng)老黨員、老干部、老退伍軍人、老教師、老鄉(xiāng)賢等63名經(jīng)驗(yàn)豐富、德高望重的老同志組成“五老”智囊團(tuán),打造“9+N”個(gè)“五老議事室”“五老調(diào)解室”,優(yōu)化調(diào)整創(chuàng)建5項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)清單。成功調(diào)解群眾用水、醫(yī)保繳費(fèi)等民生事項(xiàng)40余起,開展政策宣講、信訪勸導(dǎo)等工作60余次。針對(duì)網(wǎng)格員及“五老”人員報(bào)告的事項(xiàng),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,建立工作臺(tái)賬,安排“兩委”成員及時(shí)領(lǐng)辦、督辦、聯(lián)辦,構(gòu)建“閉環(huán)”管理機(jī)制。目前已妥善解決基礎(chǔ)設(shè)施完善提升、集體經(jīng)濟(jì)路徑探索等難題20余個(gè)。

緊扣“落腳點(diǎn)”,“積分管理”強(qiáng)服務(wù),推動(dòng)基層治理提質(zhì)增效。明確標(biāo)準(zhǔn),量化積分,試點(diǎn)運(yùn)行“黨建積分制超市”,以積分量化黨員、村民組長和網(wǎng)格員在基礎(chǔ)治理中履職盡責(zé)、以身作則的作用發(fā)揮。優(yōu)化載體,規(guī)范管理,將黨員積分制和黨內(nèi)組織生活、基層治理工作有效融合,讓積分?jǐn)?shù)字轉(zhuǎn)化為作用發(fā)揮的動(dòng)力,定期組織黨員、村民組長、網(wǎng)格員參與政策宣傳、糾紛化解、環(huán)境整治、移風(fēng)易俗、和諧穩(wěn)定、違建信息、秸稈禁燒、為民服務(wù)等8大項(xiàng)基層治理工作,真正使網(wǎng)格員“動(dòng)”起來、履職“活”起來。建立機(jī)制,強(qiáng)化運(yùn)用,將“積分制”作為黨員、村民組長、網(wǎng)格員履職的“明白賬”,指派專人負(fù)責(zé)記錄黨員積分的登記管理,并結(jié)合民主評(píng)議黨員,將評(píng)比結(jié)果作為推薦村級(jí)后備干部或黨代表的重要依據(jù),形成目標(biāo)明確、操作規(guī)范、運(yùn)用到位的教育管理新機(jī)制。

 

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