近年來，中垾鎮(zhèn)始終堅持黨管人才原則，聚焦愛才、育才、用才三方面，通過鄉(xiāng)情紐帶、優(yōu)化服務(wù)吸引各類人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，推動人才在基層治理等領(lǐng)域施展才華，形成“產(chǎn)業(yè)集聚人才，人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)，全面激活鄉(xiāng)村振興新動能。

筑巢引才，營造拴心留人好環(huán)境。人才是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的核心力量，為吸引更多人才投身家鄉(xiāng)建設(shè)，中垾鎮(zhèn)多措并舉、積極作為，營造尊重人才、關(guān)愛人才、重視人才的濃厚氛圍。每年組織各村（社區(qū)）通過微信群、入戶走訪等方式“地毯式”摸排本土大學(xué)生，建立人才儲備庫。精準(zhǔn)對接有意向返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，了解具體需求和困惑，促進(jìn)青年人才回歸家鄉(xiāng)。積極整合各方資源，今年已提供農(nóng)業(yè)技術(shù)、基層治理等領(lǐng)域見習(xí)崗位2個，為本土畢業(yè)生提供了豐富的實踐機會，激發(fā)大學(xué)生投身鄉(xiāng)村振興的熱情。每年重要節(jié)日節(jié)點舉辦企業(yè)家座談會，鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志不定期走訪調(diào)研企業(yè)，今年，已走訪調(diào)研41次，走訪企業(yè)23家，與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，傾聽發(fā)展心聲，解決發(fā)展難題，引導(dǎo)企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)，充分發(fā)揮優(yōu)勢，加強各類人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

因材施教，打造人才成長孵化器。為進(jìn)一步關(guān)心年輕干部的工作生活情況，開展青年干部座談會，圍繞崗位職責(zé)、經(jīng)濟社會發(fā)展、青年干部培養(yǎng)等方面，傾聽青年人才的心聲和訴求，收集建議2條，及時為他們排憂解難，讓年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)感受到誠意和溫暖，增強歸屬感和認(rèn)同感，從而愿意扎根于此。領(lǐng)導(dǎo)班子成員與年輕干部、關(guān)鍵崗位干部、新提拔干部“面對面”交流26人次，加強干部隊伍建設(shè)，提升組織凝聚力，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。組織村級后備力量深入田間地頭、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，圍繞政策理論、群眾工作、鄉(xiāng)村振興等方面，開展村級后備力量培訓(xùn)5次，切實提高后備力量的綜合素質(zhì)能力。對于思想道德、工作能力各方面優(yōu)秀的后備力量，優(yōu)先推薦發(fā)展成黨員，目前已推薦4名后備力量發(fā)展成黨員。

人崗相適，搭建干事創(chuàng)業(yè)“大舞臺”。精準(zhǔn)識別人才與崗位匹配程度，梳理經(jīng)濟發(fā)展、公共服務(wù)等崗位的人才需求，明確技能、經(jīng)驗、專業(yè)等硬指標(biāo)，以及溝通能力、協(xié)作能力等軟實力。收集和整理各類人才的基本信息，涵蓋專業(yè)技能、工作經(jīng)歷、獲獎情況等，形成“一人一檔”的人才數(shù)據(jù)庫，將合適的人放到合適的崗位上，最大限度發(fā)揮人才自身優(yōu)勢。青年人才每季度進(jìn)行工作總結(jié)，定期對人才的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，及時動態(tài)調(diào)整人才崗位安排。建立容錯機制，鼓勵年輕干部“大膽試、放手干”，減少“怕出錯、怕?lián)?zé)”的心理負(fù)擔(dān)，只要出于公心、符合規(guī)律，允許在試錯中積累經(jīng)驗、改進(jìn)方法，避免在考核中因一次失誤被“一票否決”，努力培養(yǎng)造就堪當(dāng)重任的高素質(zhì)年輕干部隊伍。