2024年以來，巢湖市紀(jì)委監(jiān)委深入貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于預(yù)算績效管理工作要求，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提高站位，壓實(shí)預(yù)算資金從撥付到使用的“全過程”監(jiān)管，全面提升預(yù)算績效管理水平。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng),統(tǒng)領(lǐng)工作全局。將預(yù)算績效管理工作作為清廉機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，提高各部門對(duì)預(yù)算績效管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，把“要錢不隨意，花錢講效益”的績效管理意識(shí)“滲透”到各部門，不斷提高預(yù)算績效管理工作質(zhì)效。

嚴(yán)控預(yù)算安排，壓實(shí)主體責(zé)任。以控制節(jié)約成本、優(yōu)化資源配置、提高財(cái)政性資金使用效益為目標(biāo)，將績效理念和方法深度融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，將財(cái)政的每“一分錢”當(dāng)成“兩分錢”來花，力求在少花錢的基礎(chǔ)上，完成巡察、辦案、監(jiān)督檢查的各項(xiàng)任務(wù)。

加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用，提升資金效益。定期對(duì)預(yù)算績效實(shí)施情況進(jìn)行自評(píng)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，將其運(yùn)用于以后年度的預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)調(diào)整過程中，提高預(yù)算資金使用效益。