近年來，柘皋鎮(zhèn)堅持“長計劃短安排”原則，大力整合基層人才資源，常態(tài)化充實后備力量，積極探索實施村干部區(qū)域化統(tǒng)籌培養(yǎng)模式，眼光長遠“精耕細作”村后備干部成長路線及村干部隊伍建設(shè)，讓青年村干部在換屆選舉中“百花齊放”。

一是聚焦優(yōu)勢互補。鎮(zhèn)黨委持續(xù)強化后備干部選拔招考工作，不斷補充后備干部新鮮血液，有力充實村干部“第二梯隊”力量。同時因崗選派、對癥選派，把高學(xué)歷、有潛力、有能力的機關(guān)年輕干部選出來、派下去，進一步激發(fā)村干部隊伍活力。打破“本村干部本村選”的傳統(tǒng)觀念，常態(tài)化開展村兩委正副職、一般干部跨村交流，將優(yōu)秀干部統(tǒng)籌輸送到所需崗位。此次換屆工作開展來已有名干部實現(xiàn)跨村交流。

二是聚焦能力提升。建立青年干部成長檔案，針對個人特點，制定培養(yǎng)方案，規(guī)劃成長路線，有計劃地選派年輕干部到鎮(zhèn)扶貧、黨建、紀(jì)檢等重要部門崗位跟班學(xué)習(xí)，鍛煉和提升工作能力，近年來已先后選拔8名干部跟班學(xué)習(xí)。有目的地壓擔(dān)子、派任務(wù)，在脫貧攻堅、人居環(huán)境整治、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點任務(wù)向儲備干部傾斜，用重擔(dān)考驗儲備干部。

三是聚焦管理考核。印發(fā)《柘皋鎮(zhèn)進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為實施辦法（試行）》，從政策上完善激勵體系，充實激勵手段，暢通成長渠道，樹立基層工作大有可為、干部能有作為的導(dǎo)向，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的熱情。鎮(zhèn)黨委不定期通過入戶走訪、問卷調(diào)查、座談交流、日常考核等方式及時掌握跨村任職村干部工作情況和思想動態(tài)，督促跨村任職村干部履職盡責(zé)。

換屆工作開展以來，柘皋鎮(zhèn)跨村任職村干部，其中下派村黨組織書記3人，跨村任黨組織書記4人，兩委干部28人。后備干部進入村黨組織班子10人。全鎮(zhèn)村班子建設(shè)明顯得到了加強，為推進鄉(xiāng)村振興提供堅強的人才保證。（吳曉波）