為破解村級(jí)黨組織后繼乏人，廟崗鎮(zhèn)巧用“選、育、墩”三策，打造村級(jí)后備干部“蓄水池”，合理配備人才梯隊(duì)，培養(yǎng)和造就一支“素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、比例協(xié)調(diào)”的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供原生動(dòng)力。

擴(kuò)渠道，旗幟鮮明選好“苗”。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，采取村黨組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦、黨委考察“三薦一考”方式，著重在農(nóng)村致富能手、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)青年、復(fù)員退伍軍人、返鄉(xiāng)務(wù)工青年等各優(yōu)秀人員中考量。2022年，共選拔參加廟崗鎮(zhèn)公開(kāi)選拔后備干部報(bào)名考試45人，通過(guò)“筆試、面試、考察、體檢四大環(huán)節(jié)篩選，確定9位后備干部入圍。建立廟崗鎮(zhèn)后備人才信息庫(kù)和一人一檔培養(yǎng)檔案，時(shí)刻關(guān)注人員流動(dòng)去向。目前，全鎮(zhèn)共儲(chǔ)備村級(jí)后備干部13名，其中35歲以下占比100%，大專(zhuān)及以上學(xué)歷占比92.3%。

重培養(yǎng)，精準(zhǔn)務(wù)實(shí)育好“苗”。建立結(jié)對(duì)培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、實(shí)崗鍛煉三項(xiàng)制度，搭建鎮(zhèn)村兩級(jí)“試用”平臺(tái)。嚴(yán)格按照“先培養(yǎng)，后上崗”模式，由鎮(zhèn)級(jí)二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培養(yǎng)三個(gè)月，初步鍛煉出公文寫(xiě)作、材料報(bào)表等基礎(chǔ)辦公技能，后期安排到村跟班實(shí)踐，由村黨組織書(shū)記對(duì)安排在黨建、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、禁燒禁放等重要崗位工作的后備干部進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶；制定《廟崗鎮(zhèn)后備干部培訓(xùn)計(jì)劃》，2021年各部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)班200余次，同時(shí)借助“三會(huì)一課”、電教遠(yuǎn)教、萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)等平臺(tái)，不斷強(qiáng)化后備干部知識(shí)儲(chǔ)備和能力提升。

善管理，嚴(yán)管厚愛(ài)墩好“苗”。有目標(biāo)，有考評(píng)，后備干部更有動(dòng)力。借助“一述四定”、村黨組織書(shū)記述職等工作，由鎮(zhèn)黨委從理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)群眾能力、應(yīng)急處突能力等方面了解后備干部培養(yǎng)效果，并根據(jù)日常表現(xiàn)形成年度考核等次報(bào)告，對(duì)不合格者予以勸退，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出、組織認(rèn)可、群眾公認(rèn)的后備干部，在黨員發(fā)展、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作中優(yōu)先給予榮譽(yù)表彰等政治激勵(lì)；同時(shí)完善后備干部待遇保障，對(duì)全日制本科后備干部每月發(fā)放1000元生活補(bǔ)助，落實(shí)信訪、綜治、安全生產(chǎn)等特殊崗位工作津貼，真正做到讓后備干部有沖勁、有盼頭。（孫珍珍）