蘇灣鎮“四舉措”促后備干部人才培養

后備干部是人力資源戰略的重要組成部分，也是推動各項工作不斷進步的持久力。為進一步加強人才培養工作，強化干部教育，提升干部素質，蘇灣鎮黨委高度重視后備干部人才培養工作。

一是建立制度，促規范。對鎮35周歲以下年輕干部登記造冊，確定后備干部人數，全面掌握后備干部的數質量，做到情況清、底數明。建立班子成員聯系后備干部制度，抓好幫傳帶。每名成員聯系1-2名學歷高、能力強的年輕干部，不定期找后備干部進行面對面的溝通、心貼心的交流，深入了解他們的思想、工作情況，肯定成績強信心，指出不足促進步，提高其綜合素質。

二是提供崗位，促鍛煉。鎮黨委通過讓年輕人從事共青婦、綜治、信訪、統計、計生等綜合業務知識及協調組織能力要求較高的崗位工作，給他們交任務、壓擔子，在工作中強業務提能力。安排與培養方向相關的職務對他們進行實踐的鍛煉與考驗，提高鍛煉的針對性、有效性和操作性。為他們提供獨立開展工作的平臺，不斷提高解決各種問題的能力。

三是加強指導，促發展。鼓勵年輕干部參加在職教育，尋求發展和突破，提升面對和處理新情況新問題的能力。目前，參加研究生在職教育人員已達5人。同時要求年輕干部主動與上級業務主管部門加強對接，不斷提高所從事工作的業務能力和水平。做到政治上嚴要求，業務上多培養，方法上多創新，培養年輕干部的正氣、才氣、銳氣。