對我市人才引進(jìn)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識與思考——巢湖市委黨校何業(yè)明

人才是發(fā)展中的“第一資源”，是我市實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵所在。我市人才資源相對有限，引進(jìn)人才是形勢所需，發(fā)展必要。如何做好我市人才引進(jìn)工作，本人在此談幾點(diǎn)自己粗淺的認(rèn)識和看法。

一、確定人才引進(jìn)重點(diǎn)

要根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平，人才供需平衡關(guān)系以及人才缺少程度，科學(xué)合理制定人才引進(jìn)方案，確定人才引進(jìn)的重點(diǎn)：

一是注重引進(jìn)行業(yè)尖端人才。市場經(jīng)濟(jì)也是能人經(jīng)濟(jì)，一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)明，一個新產(chǎn)品的開發(fā)，一套方案的改進(jìn)，往往都會帶來一個產(chǎn)業(yè)的變革。我們要以開放的姿態(tài)，國際的視野，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿，挖掘和引進(jìn)行業(yè)尖端人才，來大力發(fā)展我市的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，贏得產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)，搶占市場競爭的制高點(diǎn)。

二是注重引進(jìn)與自己發(fā)展相適應(yīng)的實(shí)用人才。

三是注重引進(jìn)本地籍人才。我市人杰地靈，遍布在全國各地人才眾多，本地籍人才是人才引進(jìn)的重要方面，而且巢湖本地籍人才具有熱愛家鄉(xiāng)、穩(wěn)定性強(qiáng)、文化相通、容易融合等特點(diǎn)，引進(jìn)相對便捷，發(fā)揮作用也更加直接和明顯。我們要注重建立健全本地籍人才基本信息庫，針對性地做好輿論宣傳、政策引導(dǎo)工作，鼓勵和支持本地籍人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，參與家鄉(xiāng)建設(shè)，支持家鄉(xiāng)發(fā)展。

四是注重從合肥市引進(jìn)人才。省會合肥市科教文化發(fā)達(dá)，創(chuàng)新活力四射，距離巢湖市區(qū)很近，交通也非常方便。我們要著力使合肥市人才為我所用，做到“近水樓臺先得月”，避免眼光一味向外，舍近就遠(yuǎn)，得不償失。

二、創(chuàng)新人才引進(jìn)方式

一是注重以產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展實(shí)現(xiàn)人才集聚。目前，全國所有地方都有人才引進(jìn)政策，引進(jìn)人才不光是看有沒有優(yōu)惠政策的問題，關(guān)鍵是競爭優(yōu)勢的問題。我市應(yīng)通過錯位發(fā)展打造自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，來集聚人才。比如，槐林鎮(zhèn)是全國漁網(wǎng)第一鎮(zhèn)，有大量漁網(wǎng)研發(fā)、設(shè)計、銷售的專門人才在圍繞這個產(chǎn)業(yè)搞服務(wù)；“三瓜公社”農(nóng)村電商發(fā)展有優(yōu)勢，就吸引全國大量的優(yōu)秀農(nóng)村電商人才涌入半湯。

二是注重搭建發(fā)展平臺實(shí)現(xiàn)人才集聚。接納人才需要一定的載體，搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺，提供便利條件是集聚人才的有效途徑。杭州市在濱江區(qū)創(chuàng)建“海創(chuàng)基地”，占地面積304畝，總建筑面積24萬平方米，吸引海外高層人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了構(gòu)建國際化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社區(qū)和眾創(chuàng)“夢想工場”的目標(biāo)；杭州市余杭區(qū)“夢想小鎮(zhèn)”，占地面積3平方公里，于2014年啟動建設(shè)，重點(diǎn)鼓勵和支持“泛大學(xué)生”群體在互聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，使他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢想變成財富，2018年5月，“夢想小鎮(zhèn)”入選全國最美特色小鎮(zhèn)50強(qiáng)。我市應(yīng)借鑒這些成功經(jīng)驗(yàn)，通過工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城、特色小鎮(zhèn)、“創(chuàng)客巢”等載體搭建發(fā)展平臺，實(shí)現(xiàn)人才集聚。目前，我市“創(chuàng)客巢”1期、2期均已投入使用，先后掛牌“巢湖學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地”、“巢湖市青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化平臺”、“巢湖市電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地”，入駐企業(yè)幾十家，具有一定影響力，但規(guī)模還是過小，還要注重進(jìn)一步向外拓展，尤其要吸引坐落在合肥市的一些高校的人才，如中國科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽大學(xué)等高層次的人才來此創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，使人才集聚效應(yīng)更上一個新臺階。

三是注重柔性方式引進(jìn)人才。不求所有，但求所用。我市的發(fā)展與一些發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有很大差距，要想剛性引進(jìn)一些大中城市人才常駐巢湖也不太現(xiàn)實(shí)，可以采取柔性引進(jìn)的方式，簽訂合作協(xié)議，邀請北京、上海、南京、合肥等處的高端人才在一個月或一個星期，抽查一部分時間來到我市開展產(chǎn)研合作、技術(shù)指導(dǎo)。近年來，昆山市許多企業(yè)引進(jìn)上海的“星期日工程師”，就是柔性引進(jìn)的方式之一，值得我市嘗試和采用。

三、突出人才引進(jìn)主體

在人才引進(jìn)和留用方面，政府不能全部包辦代替，因?yàn)橛萌说闹黧w還是企業(yè)，企業(yè)對人才的重視程度、在人力資源方面的投資成本，直接決定了人才能否引得進(jìn)和留得住的問題。現(xiàn)實(shí)上，我市許多企業(yè)在引進(jìn)人才、留住人才方面重視不夠，投入也比較少，主體作用發(fā)揮不明顯，這也是我們的一塊短板，引進(jìn)人才往往政府著急，企業(yè)不急。因此，政府要加強(qiáng)這方面工作，要引導(dǎo)企業(yè)充分認(rèn)識到人才的重要性、人才競爭的激烈程度，引導(dǎo)企業(yè)家樹立戰(zhàn)略思維、長遠(yuǎn)眼光，長期投資人才，積極主動地做好人才引進(jìn)工作，為企業(yè)做大做強(qiáng)，長遠(yuǎn)發(fā)展注入動力。

四、優(yōu)化人才引進(jìn)環(huán)境

優(yōu)良的環(huán)境包含內(nèi)容很多，主要有硬件和軟件之分，這是引進(jìn)和留住人才的重要因素。硬環(huán)境上，我們要優(yōu)化巢湖城市的合理布局、加強(qiáng)城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大力發(fā)展科教文衛(wèi)等社會事業(yè)，優(yōu)化美化生活環(huán)境，建設(shè)生態(tài)綠色的山水名城和創(chuàng)新開發(fā)的產(chǎn)業(yè)新城；軟環(huán)境上，要進(jìn)一步完善和落實(shí)已有的“巢湖市創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持政策”、“巢湖市人才服務(wù)保障政策”等政策措施，提高政策的競爭力，要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率，使環(huán)境更美、服務(wù)更優(yōu)、政策更具吸引力，逐步使我市成為各類人才向往的熱土和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目的地。

五、加強(qiáng)對引進(jìn)人才管理

要加強(qiáng)對引進(jìn)人才的有效管理。事先，要做到知人善用。事中，要做到有效監(jiān)督。我們耳熟能詳?shù)?/span>“龜兔賽跑”的故事，兔子在賽跑途中因睡著而輸?shù)舯荣悾@從管理角度看就是事中缺少有效監(jiān)督，是管理方面的問題。我們要堅持黨管人才原則，加強(qiáng)黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政治功能，強(qiáng)化工作責(zé)任，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化培訓(xùn)提高，強(qiáng)化全程監(jiān)督，其目的就是使人才的作用更好發(fā)揮出來。事后，還要針對性地做好激勵工作，要嚴(yán)格執(zhí)行獎勵政策，兌現(xiàn)獎勵承諾，使有貢獻(xiàn)的人才獲得應(yīng)有的政治待遇和經(jīng)濟(jì)報酬，多措并舉，促使我市人才引進(jìn)工作走上良性發(fā)展的軌道。