近年來，巢湖市柘皋鎮始終堅持把加強村級干部隊伍建設作為推動鄉村振興工作的重要引擎，聚焦村“兩委”干部選任、培育、管理、激勵工作，著力構建一支政治過硬、敢于擔當、勇于斗爭、善于作為的村級干部隊伍，為全面推進鄉村振興提供堅強組織保障。

擇優選拔“任”，強化“兩委”干部隊伍建設。進一步嚴格選人用人標準，樹立鮮明的用人導向，打破地域、身份、職業界限，拓寬“兩委”干部選任渠道。目前，3名90后干部擔任村（社區）黨組織書記，31名90后年輕骨干擔任村（社區）副職及委員，31名退役軍人進入村（社區）“兩委”班子。實行“下掛跨”的方式交流干部，全鎮18個村（社區）中，跨村任職黨組織書記4人、“兩委”干部28人。選派優秀機關干部到村任職，充實村級人員力量，截至目前，累計選派到村任職優秀機關干部達16人。落實一線工作法，135名機關干部下沉村（社區）網格化管理，通過雙向交流，提升村級干部隊伍管理水平。

常態培訓“育”，提升“兩委”干部履職能力。高度重視“兩委”干部常態化教育培訓工作，先后開辦面向“兩委”干部的組工課堂及初心薈——青年干部能力提升班共計8期，開展“兩委”干部新任集中輪訓培訓班2期，完成村（社區）黨組織書記輪訓，組織參加全國村黨組織書記和村委會主任視頻培訓班，組織2期面向“兩委”干部的鄉村振興培訓班。常態化推薦年輕優秀“兩委”干部赴鎮級相關部門跟班學習，熟悉業務流程，提升能力素質。開展學歷教育提升計劃，2023年有11名“兩委”干部通過招錄考試，被安徽農業大學錄取，學歷層次和文化水平得到“雙提升”。截至目前，“兩委”干部中大專及以上學歷126人，占比達97%。

精準考核“管”，督促“兩委”干部擔當盡責。通過落實和完善“三務”公開、四議兩公開及各領域辦事公開制度，利用“小微權力監督一點通”平臺，加大群眾對村級公開事項的知曉率，強化群眾監督意識，確保“兩委”干部為民履職。開展“一述四定”考核及年度目標考核，督促“兩委”干部完成年度既定目標任務。組織實施村（社區）“兩委”班子及成員換屆后履職情況分析和屆中分析研判工作，通過研判班子結構狀況、運行情況、工作實績和廉潔自律等情況，對“兩委”干部進行精準“畫像”，并根據履職實效適時開展交流調整，進一步優化班子隊伍結構，提升“兩委”干部履職水平。

正向激勵“促”，釋放“兩委”干部創業動能。修正《柘皋鎮進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為實施辦法》，嚴格落實“兩委”干部公積金、社保和養老待遇。兌現評優評先激勵，落實“兩委”干部考核績效，發放全日制本科后備干部每月交通、食宿補貼。調整并提高全鎮固補干部工資待遇，做到“兩委”干部工資足額按時發放。組織開展村（社區）黨組織書記“擂臺比武”及“兩委”干部專項業務擂臺賽，通過一系列切實舉措，消除干部后顧之憂，營造比學趕超的良好氛圍，進一步激發了“兩委”干部的干事創業熱情。